车间现场生产物料控制规范编制： 翟新胜审核：批准：日期：修订历史记录序号日期修订内容版本编制审核批准012010/12/20首发V1.0翟新胜020304050607080910目录一、目的3二、适用范围4三、物料的管理原则4四、物料过程控制流程5五、物料管理规定6六、附表6一、目的为加强生产现场物料控制，保证物料流转、标识、安全保管的有效执行，特制定本规范。二、适用范围本规范适用于各生产车间生产现场的物料控制。三、物料的管理原则1）分区域管理与流转·管理区域：针对金融车间、硬件车间、封装车间、卡片车间等4个车间，均可划分出仓库、工序1-3的相对独立的物料管理区域；·每个区域都承担接收物料、保管物料、使用物料、移交物料的职责；·区域间物料的交接均通过传递窗或指定的划线区域内进行；·各类物料（含备料、废料）都按项目流转完毕；·抛卡应作废清空并且物理标识以指明它们的状态。作废过程应在2人以上在场的原则下进行。·如果物料在生产过程中临时放置在生产区，应安全存储以保证完整性。应明确最