文本描述
重新想象2016年上汽大通及车型整合传播规划2016.1.26—Page0命题回顾1、大通母品牌 2016年全年传播策略、规划及创意2、G10 2016年全年传播策略、规划及创意3、V80 2016年全年传播策略、规划及创意4、房车 整年的传播策略、规划及创意5、品牌120周年,制定整体的传播策略、规划及创意6、国际马拉松 品牌合作案的策略、规划及创意7、SUV概念车 上市发布,制定整体的传播策略、规划及创意面对众多任务我们希望找到重点,明确核心工作目标—Page1聚焦核心任务明确大通未来的发展之道品牌价值?核心竞争力?品牌特色?促进销售大通产品=自主品牌最佳选择—Page2为此,我们做了一系列的工作?公安部上牌量数据分析?中国汽车工业协会数据分析?上汽大通及竞品经销商走访 / 电话调研?G10、V80用户、大客户及竞品用户访谈?G10、V80及GL8、途安、全顺、依维柯论坛研究?百度及汽车之家数据研究?《中国汽车消费者洞察报告》及《中国商用车杂志报告》研究—Page3大通品牌历程收购LDV,重新启用大通品牌成为上汽自主重要的组成部分,随着逐步完善的产品线布局,大通逐步从纯商用领域向多功能专业领域发展。上汽伞品牌下的多功能专业汽车品牌?2009年,上汽完成对LDV全面收购,启用大通品牌名称?2011年3月21日:上汽大通成立?2013年7月17日,V80全系上市?2014年4月20日,G10上市V80宽体轻客 G10 MPV系列房车系列SUV皮卡肩负上汽在多功能商用市场发力的重要使命—Page4