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A公司呼叫中心流程管理优化研究_MBA毕业论文DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:1781KB(压缩后)
文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/4/26(发布于广东)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明:本人呈交的学位论文《A公司呼叫中心流程管理优化研究》,是
在华东师范大学攻读硕士√/博士(请勾选)学位期间,在导师的指导下进行的研
究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个
人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均
已在文中作了明确说明并表示谢意。
作者签名:
日期: 2021年11月19日
华东师范大学学位论文著作权使用声明
《A公司呼叫中心流程管理优化研究》系本人在华东师范大学攻读学位期间
在导师指导下完成的硕士√/博士(请勾选)学位论文,本论文的著作权归本人所
有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管部门
和学校指定的相关机构送交学位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入华东
师范大学图书馆及数据库被查阅、借阅;同意学校将学位论文加入全国博士、硕
士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用
影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。
本学位论文属于(请勾选)
( )1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文
*,于


日解密,解密后适用上述授权。
( √ )2.不保密,适用上述授权。
导师签名
作者签名
日期: 2021年11月19日
*“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保
密委员会审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位

论文“涉密”审批表》方为有效),未经上述部门审定的学位论文均为
公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授
权)。
刘鑫鑫 硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
职称
单位
备注
主席
戴德宝
副教授
上海大学
白露
副教授
教授
华东师范大学
华东师范大学
崔丽娟

摘 要
随着社会的进步与科技的不断发展,人们的物质生活逐渐丰富,对精神生活的要
求也逐步提高,同时对服务的质量要求逐步提升。保险公司的呼叫中心为客户提供业
务咨询、解决业务问题,包括新契约回访、报案、理赔、保全修改等服务。呼叫中心
作为重要的沟通纽带,怎样更好的为客户服务,如何将业务流程优化,怎么样更好的
建立合适的运营流程,是呼叫中心面临的重要问题。
A公司成立于2004年,在国内保险欧亿·体育(中国)有限公司中发展迅速,公司保险集团包括寿险、健
康险、车险等,是一家全球化的保险公司。A公司的呼叫中心成立于2009年,呼叫中
心在杭州、四川和天津均有设立,本论文主要以杭州呼叫中心(即A呼叫中心)为主
要分析对象,分析呼叫中心流程管理存在的问题,提出解决方案,对呼叫中心流程管
理存在的问题进行优化。
本文运用流程再造理论、CRM等理论,使用访谈法,对A呼叫中心的流程管理的
现状主体进行分析研究,剖析A呼叫中心的流程管理问题,包括业务流程、服务流程、
客户关系管理等,从而得出A呼叫中心在流程管理中存在的问题:坐席回访态度不端
正语气僵硬;理赔流程中分公司不及时处理,数据系统出现延误;投诉流程处理时效
过长,过程冗长繁杂,对每个环节进行分析总结,得出优化方案:重塑服务理念、建
立完善的管理流程、建设全媒体平台、优化人员储备流程,保证人员储备,重点对业
务流程进行优化重组,合理的配置资源,科学的提高效率,从而最终得到一套完整的
科学的管理流程。呼叫中心流程优化管理的研究可以有效提升企业的服务理念、提升
企业运营能力,使得企业及时抓住大数据时代的机遇。
本文重点在于使用流程管理理论进行流程的优化,将其使用于A公司呼叫中心的
流程管理优化研究,以客户服务为导向,客户至上的服务理念,优化内部资源提高工
作效率,从而实现客户价值最大化。
关键词:呼叫中心,流程优化,流程管理,业务流程再造
I
。。。以下略

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