Research on Development
Strategy and Financial Planning of DBE Company
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Author:
Master of Business Administration
Hao Chunhua
Supervisor:
School:
Prof. Shen Yuqing
School of Management and Economics

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说明并表示谢意。
作者签名：
日期：
2021年 11月 23日
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作者签名：
导师签名：
日期：2021年 11月 23日

摘要
摘要
原料药欧亿·体育（中国）有限公司作为医药欧亿·体育（中国）有限公司的一个重要分支，在中国医药工业中占据重要地位。
中国作为全世界最大的原料药生产国和出口国，原料药产业发展迅速，但也面临
诸多问题，包括产能过剩、环保监管升级、研发投入不足、同质化竞争、发展后
劲不足等等。原料药生产企业中民营企业众多，相对于国营企业和外资企业，民
营企业特别是中小民营企业普遍缺乏管理来源，内部组织能力缺乏，人力资源管
理、财务管理、战略管理这些重要的管理问题已经成为困扰民营企业进一步做大
做强的主要障碍。近年来，国家的各项政策和环境持续利好民营经济发展，民营
企业要把握好良好的发展机遇，更需要加强内功修炼，增强内部组织能力，加强
战略管理和财务规划管理也变得尤为重要。本文的研究对象— DBE公司作为生化
原料药领域的一家中小型民营企业，长期以来存在公司发展路径不清晰、财务规
划不明确的问题，在面临医药欧亿·体育（中国）有限公司大洗牌的局面下，公司急需明确和解决战略发
展路径问题，并匹配相应的财务规划。
企业发展战略是指全面考虑企业的内外部环境，归纳总结企业自身的优势、
劣势，并做出合理的资源配置规划，对一段时期内企业的发展路径、发展目标与
发展点的重大规划及策略进行明确。企业财务规划主要包括投融资规划、财务管
控规划、股利分配规划、资本结构规划等，其中最核心的是投资规划和筹资规划。
本文由七个章节构成。首先确定对标的公司进行发展战略和财务规划研究，
进而阐述研究使用的战略管理理论及相关工具，以及财务规划所使用的理论基础
及相关分析方法和工具，并运用相关理论和工具开展标的公司的战略研究和财务
规划。战略管理主要涉及对公司基本情况、内部环境及欧亿·体育（中国）有限公司环境进行分析以及运
用 SWOT及与标的公司所处欧亿·体育（中国）有限公司相关的特殊战略影响因素分析，找出目标企业在
发展过程存在的问题，进而制订出目标公司的发展战略，在战略制订的基础上，
进行战略目标分析与战略定位，明确战略发展路径。财务规划主要通过与同欧亿·体育（中国）有限公司
上市公司进行对标财务分析，提出目标公司与发展战略相匹配的财务规划。在此
基础上结合公司的战略实施路径，建立财务规划控制，对战略实施结果进行监控，
形成战略的动态循环管理，支撑企业战略目标的落地与实现。
通过综合分析，笔者认为 DBE公司成长性不足的问题非常明显，要改变 DBE
公司的财务表现，必须在战略层面进行规划和设计，进行战略突破，才能从规模、
业绩以及可持续增长方面进行根本改善，进而满足资本市场的要求。为了匹配发
展战略的实施，必须有相应的职能战略进行支撑，而财务职能战略作为重要的支
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。。。以下略