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摘要
吉林亚泰（集团）股份有限公司发展战略研究
吉林亚泰集团是一个涉及产业广泛、经营多元化的优质综合型企业。多年
来，吉林亚泰集团经营较为稳定，成长性较强，是区域内实力雄厚的集团上市
公司，这与其具有符合企业实际情况的发展战略以及科学的战略管理是密不可
分的。当前全球经济疲弱，国际市场需求不旺，国际经济形势不断变化，在这
样复杂的国际经济背景下，我国制定了许多刺激经济发展的经济政策，经济呈
现良好的发展态势。恰逢“十四五”规划起步之年，我国仍处于经济结构的调
整和转型过程中，任何企业在如此大环境中都面临着如何生存和发展的考验。
吉林亚泰集团作为大型企业，在东北经济结构转型中保持活力并稳健发展，对
东北经济振兴有重要意义。为了实现持续稳健发展的目标，吉林亚泰集团要把
握机遇，迎接挑战。为此，需要突破原有管理体制和发展模式，寻找新的增长
点，科学制定企业发展战略。
吉林亚泰集团是综合类上市公司，涉及产业众多，以建材、房地产和医药
为主业。为了更具针对性和可操作性，本文的研究和分析也都是基于建材、房
地产和医药这三大主营业务展开的。本文采取文献法梳理了支持本研究的相关
理论；采取个案研究法、定量分析与定性分析相结合的方法，分析了吉林亚泰
集团的发展现状与问题，通过对吉林亚泰集团的环境状况进行科学分析，并结
合吉林亚泰集团实际情况，对吉林亚泰集团发展战略进行了论证，制定了吉林
亚泰集团短期发展目标与长期发展目标，提出了吉林亚泰集团发展战略和实施
该战略的举措。
研究认为，集团短期目标规划是以公司发展战略为导向，以业务运作为核心，
以“二次高质量创业”为行动指南，以年度计划工作纲要为依据，切实发挥三
级运营体系作用,确保企业生产经营有序进行,实现企业利润稳步增长。以三大支
柱产业为例，建材产业产能与销售稳中求进、地产产业刚需、改善与生态宜居
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