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论文级别：□硕士 □博士
学科专业：工商管理
论文题目： 开元文化科技集团股份有限公司发展战略研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年5月24日

摘 要
开元文化科技集团股份公司发展战略研究
我国旅游产业在新冠疫情以前一直是一片红海，其中主题公园是过去20年
中增长迅速的一个旅游品类，被国内外投资者大力追捧。但新冠疫情导致旅客数
量急剧减少，CNNIC（中国互联网络信息中心）前瞻产业研究院整理数据发现，
2020年一季度出行预定游客数量环比下降41.3%，国內旅游蓬勃发展的势头不仅
暂停，甚至大幅度后退。我国旅游欧亿·体育（中国）有限公司的领头羊，在近十年大力宣扬文化和旅游
融合的概念,通过建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区,让文旅行
业的竞争异常激烈。国内外的知名主题公园品牌例如迪士尼、环球影城和长隆乐
园等高端主题公园激烈交锋，让投资者仍然相信主题公园欧亿·体育（中国）有限公司具有良好的发展前
景。本文以开元文化科技集团股份公司为研究对象，针对开元文化科技集团在动
漫创作和主题公园运营及建设两个领域探究发展战略的制定及执行。
开元文化科技集团在主题公园领域的市场占有率在全球排名第五,在众多二
三线城市扮演着城市会客厅的角色,在城市区域经济建设和城市知名度提升的过
程中,发挥了重要的作用。然而在发展过程中,也面临着巨大的运营压力,存在设
备老化、产品特色不明显、项目投资费用过大、投资回收期过长及管控细致程度
不够等问题。本文以开元文化科技集团股份公司为例，在主题公园领域通过实地
调查乐园的现状,借鉴国内外主题公园例如迪士尼、华侨城、北京国际影城的开
发模式及成功经验,针对开元文化科技集团股份公司的实际情况,运用 SWOT、
PEST分析法、波特五力模型，对开元文化科技集团进行详细的分析研究，识别出
新的发展机遇。在数字动漫领域，开元文化科技集团应学习迪士尼和皮克斯公司
的工业化出品模式，放大自己在动漫技术领域的人才优势。让数字动漫业务与主
题公园业务形成互相反哺的作用，扩大集团的影响力，做成中国的迪士尼并走向
世界。
本文的特殊点是在于需要考虑疫情对集团的影响，以及如何针对各地区不同
的抗疫政策来减少对集团的负面影响。本文借鉴了日本的动漫产业运作方式，并
结合了美国的主题公园的发展历史，针对集团的优势和劣势，将两者有机的结合
I

到一起，在优化管理模式的基础上为集团制定了前后向一体化发展策略和运营创
新战略。本文提出了相对应的发展战略保障措施，全力保障发展战略能够有效实
施，帮助集团抓住后疫情时代的发展机遇，从激烈的竞争中脱颖而出，成为有中
国特色的在世界有影响力的科技文化集团。
关键词：
主题公园，发展战略，影视IP，数字动漫
II
。。。以下略