EPC总承包项目风险分担及利益分配研究 报告人：牛 余 琴 专业：工程与项目管理 研究方向：项目评价与方法 指导老师：张凤林副教授 南京航空航天大学经济与管理学院 主要章节 一 、 研究背景与意义 二 、 国内外研究现状及问题提出 三 、 研究内容设计 四、 创新点 五、 技术路线图 一、研究背景与意义 1.1 研究背景 1.1.1 EPC总承包项目含义 EPC（即设计-采购-施工）是当前国际建筑市场中采用较多的一种总承包模式，指业主选择一家总承包商或者总承包联营体负责整个工程项目的设计、设备和材料的采购、施工及试运行， 最终向业主提交一个符合合同规定的、可交付使用的工程项目的建设模式。 特点：总承包商责任与风险大，与各分包商组成联合体 一起投标，共同承担风险、完成项目的总承包模式已是十分常见； 　　　 一、研究背景与意义 1.1 研究背景 1.1.2 EPC总承包工程项目风险合理分担、利益共赢的诉求日益强烈 ⑴ 业主将大部分的项目风险转移给了总承包商,总承包商仅通过自身内部资源的整合难以把握快速变化的市场机遇，只有将内外部的资源集成起来所形成的松散的灵活多变的联合体虚拟组织，通过“取长补短”或“强强联合”的方式以获得EPC总承包合同，然后共同负责整个工程项目的设计、设备和材料的采购、施工及试运行，最终向业主提交一个符合合同规定的、可交付使用的工程项目；本文在此基础上，引入联盟思想，对EPC总承包项目风险及利益分配两个方面进行研究。 一、研究背景与意义 1.1研究背景 ⑵ 在项目运行过程中，实现着风险共担，在合作实现共赢以后，就存在着利益合理分配问题，而风险分担的不均匀以及利益分配结果的不合理、不公平，可能会导致分包商合作的积极性，从而影响整个项目利益的进一步生成，甚至导致整个联合体组织合作的失败。因此，建立合理的风险分担方式和利益分配机制是EPC总承包项目必须解决的问题之一。 1.2 研究意义 　　1.2.2 理论意义 本文将风险分担与利益分配的一些可行性方法引入到EPC总承包项目，为总承包商在整个联合体组织中合理的划分风险，并有重点地分担风险，同时综合考虑风险等可以影响利益分配的重要因素，实现对EPC总承包项目利益的合理分配，从而对EPC总承包项目的风险和利益分配问题提供一些理论指导。 一、研究背景与意义 1.2 研究意义 1.2.2 现实意义 EPC总承包项目联合体的风险和利益分配的具体作用及意义表现在以下几个方面： （1）有利于转变经营理念。EPC总承包商应将分包商视为合作伙伴关系，与分包商形成一个联合体或者是合作组织，追求EPC项目利益最大化，实现合作过程中1+1>2的目标，创造双赢或者是共赢局面。 （2）有利于节约社会资源。建立有效的EPC总承包项目联合体联盟，有利于充分发挥各项目参与方的资源优势，将资源的优势和作用发挥到最好。 （3）有利于降低工程成本。合理的风险分担和利益分配机制可以有效地增强分包商与总承包商之间合作积极性，提高利息的传递性，加强设计方、采购方、施工方的信息交流，这样不仅节约了 EPC 项目的投资，降低工程投资，更能从整体上节约国家建设投资。 。。。以下略