华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明：本人呈交的学位论文《W地产公司供应链成本管理优化研究》，是在华
东师范大学攻读硕士/博士（请勾选）学位期间，在导师的指导下进行的研究工作及取
得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写
过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并
表示谢意。
作者签名：
日期：2021年11月13日
华东师范大学学位论文著作权使用声明
《W地产公司供应链成本管理优化研究》系本人在华东师范大学攻读学位期间在导
师指导下完成的硕士/博士（请勾选）学位论文，本论文的著作权归本人所有。本人同
意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文，并向主管部门和学校指定的相关
机构送交学位论文的印刷版和电子版；允许学位论文进入华东师范大学图书馆及数据库
被查阅、借阅；同意学校将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行
检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位
论文。
本学位论文属于（请勾选）
（）1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文*，于
年
月
日解密，解密后适用上述授权。
（）2.不保密，适用上述授权。
导师签名
作者签名
日期：2021年11月13日
*“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会审
定过的学位论文（需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审批表》
方为有效），未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，
默认为公开学位论文，均适用上述授权）。

孙大琴硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
蓝发钦
周延
职称
教授
单位
备注
主席
华东师大经管学部
华东师大经管学部
水滴石投资管理有限公司
教授
潘鸿
工程师

摘要
近年来，房地产欧亿·体育（中国）有限公司整体发展较快，欧亿·体育（中国）有限公司整体规模和梯队分化也在不断加大，房地
产市场正从高速发展进入高质量发展阶段，欧亿·体育（中国）有限公司集中度逐步提升。受疫情影响整体市场
经济环境不好，国家坚持“房住不炒”、加快落实长效机制、“345新规”等政策，将
改变房地产市场的打法。投融资与建设开发业务或将走向专业化分工，地产欧亿·体育（中国）有限公司正进入
微利时代，对房企的资本结构、负债率、精细化管理、抗风险能力要求进一步提高。
房企要想在变革中把握市场发展机遇、保有欧亿·体育（中国）有限公司竞争优势，必须从粗放管理向精细
化管理发展。微利时代，成本致胜。每家企业都必须分析自身的战略目标、发展基因、
发展过程中存在的问题，运用专业理论体系、方法来为自身诊断，制定适合自身发展的
成本管理体系。本课题旨在分析研究 W地产公司供应链成本管理过程中存在的问题，
能够在一定程度上使 W地产公司在实际供应链成本管理当中增加其市场竞争力。在保
证品质和客户需求的情况下，构建科学的供应链成本管理体系、匹配资源来实现成本的
有效投放，达到并保持成本竞争优势持续性的目的，最终帮助 W地产公司更好地发展。
W地产公司发展过程中主要存在三个问题：W地产公司供应链成本管理的规模效
益未突显、W地产公司供应链管理的综合成本高、W地产公司与竞争对手相比供应链
成本相对劣势。通过问卷调查及内部经营数据分析发现，主要是三个原因：“以量换价”
的“量”不够、供应链成本管理与价值导向脱钩、供应链成本管理战略高度不够。基于
W地产公司目前存在的问题及原因分析，进而提出一系列优化改进方案。通过对 W地
产公司的供应需求进行大运营集中采购来实现“以量换价”，以此达到降低成本的目的；
通过对供应链成本管理进行价值挖掘，对供应链成本价值进行重塑同时采取了成本不均
衡投放策略；通过加强企业文化的融合性、组织体系与人才体系建设、科学化管理方式
和工具来强化供应链成本管理战略地位；最后提出了方案实施的保障措施，通过构建科
学的合作框架体系和搭建可靠的成本数据库，使供应链成本优化方案有效落地。
关键词：W地产公司，供应链成本，管理优化
I
。。。以下略