固化训练 夯实团队 管理资源网保险欧亿·体育（中国）有限公司下载门户网站 固化训练 夯实团队 一、数据展示 固化训练 夯实团队 新人占比高 固化训练 夯实团队 月均长举高 固化训练 夯实团队 二、心路历程 固化训练 夯实团队 一直以来，步步高团队都非常重视个人技能、团队产能的提升，特别是新人育成。 伙伴能持续签单举绩，关键在于其掌握知识、技能的程度，尤其是新人。团队的成绩与四大功能组，特别是辅导训练功能组的持续运作分不开，团队坚信只有技能才能转化成产能！ 技能 产能 固化训练 夯实团队 怎样让伙伴来职场？ 来到职场怎样学？ 学过之后如何卖？ 固化训练 夯实团队 三、关键做法 固化训练 夯实团队 辅训 组 必备三招 第一招——扎实三训：早会、夕会、职训 第二招——深耕两辅：早、夕会主管辅导 第三招——坚持自学：易学堂自学 辅训组完备的用人机制：知人善用、用人不疑、权力下放 前提 保证 固化训练 夯实团队 （一）前提保证—辅训组完备的用人机制 知人 固化训练 夯实团队 （一）前提保证—辅训组完备的用人机制 选人十分重要。结合团队目前实际，选择2018年入司，现目前一星级导师万力担任辅训组功能组组长一职。万力综合能力强，一星级导师，专业知识娴熟，懂辅导，懂训练，耐心辅导新人学习，是团队人人都服从的大哥。 知人 固化训练 夯实团队 （一）前提保证—辅训组完备的用人机制 团队增员迅猛，80%均是一年内新人，新人若不成长，团队发展将停滞不前。 充分利用功能组锻炼主管和新人。功能组组长和组员新老搭配，“帮、带、学”，实现新人的快速成长。 善用——新老搭配 固化训练 夯实团队 （一）前提保证—辅训组完备的用人机制 善用——功能组周例会 固化训练 夯实团队 （一）前提保证—辅训组完备的用人机制 周例会后，由各功能组根据下周目标和重点工作，自己规划下周的行事安排，并且根据行事安排，组长有职场费用使用和安排的权利（功能组经营、办公费用、季度聚会等）。 让功能组组长有充分的职能权力，尽可能发挥其才能。 对功能组成员：月度年度有评优、季度年度有聚会 逢年过节有礼品、生病意外有探望 权力下放 固化训练 夯实团队 （二）辅训组必备三招 固化训练 夯实团队 上午8:30 — 9:00 早训，方式有专题讲授、读话术、背话术 9:30 —10:00 各直辖组二早，主管一对一辅导 下午4:00 — 4:30 新人职训和启航班承接训练 针对职场新人，根据启航班课程进行承接和调整 夕会5:00 — 5:30 主管一对一辅导、活动量追踪 5:30 — 6:00 全员职训，根据上午早训内容、微课堂以演练为主 晚上8:00 易学堂微课自学 每日三训，两辅，一自学 （二）辅训组必备三招-每日时间安排表 。。。以下略