文本描述
团队长的经营目标
管理资源网保险欧亿·体育(中国)有限公司下载门户网站 团队长的经营目标 标准团队(1+4)
报酬占比
组织报酬, 绩优团队(1+8)
报酬占比
个人报酬,
36% 盈利模式回顾 团队长的经营目标 盈利模式回顾 团队长的经营目标 现状分析 团队长的经营目标 团队长的经营目标 现状分析
?盘点团队架构
?请画出你现有的人力架构
? ? ? … ? 算算距离1+8还差多少?
团队长的经营目标 ?盘点报酬构成
?请写下你最近三个月的个人报酬和组织报酬
? 算算你的组织发展报酬占比是多少?
现状分析 团队长的经营目标 确立目标 团队长的经营目标 辅导 增员
展业
个人报酬 组织报酬 ?主管每天三件事 确立目标 团队长的经营目标 ?请制定训后三个月工作目标 确立目标 团队长的经营目标 Specific : 明确的 Measurable : 可衡量的
Attainable : 可达成 Relevant : 合乎实际 Time-bound : 有时间限制
确立目标
目标制定的SMART原则 团队长的经营目标 团队长的经营目标 ?请制定训后三个月的行动规划 制定行动规划与发表 团队长的经营目标 制定行动规划与发表
团队长的经营目标 小组分享与发表
发表主题:训后三个月的目标及行动计划
组内分享时间:15分钟
小组内推选1名成员在全班分享
制定行动规划与发表 团队长的经营目标 制定行动规划与发表
谢谢聆听! 。。。以下略