Research and Implementation of
Wideband High Resolution Frequency Synthesizer
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Author:
Master of Business Administration
Hou Li Ping
Supervisor:
School:
Chen Shuang Ying
School of Management and Economics


摘
要
摘要
随着我们国家进入到新的世纪元年和新的飞跃式发展新时期，经济市场上各
家公司之间的竞争变得越来越激烈，随之而来的就是对优秀人才的竞争与抢夺也
愈发白热化。伴随着云计算、人工智能、万物互联等数字化技术的不断涌现，人力
资源已经成为了社会的第一资源。ZX集团作为一家以水电清洁能源为主营业务的
民营企业，积极响应国家对清洁能源的指导思想，从能源生产为主向能源营销等综
合能源服务进行全面拓展和变革。从 2020年开始，该公司已经意识到人才结构和
人力资源管理中存在的人才储备短缺问题，并陆续组织开展了部分人才梯队建设
工作，以补充公司发展和变革过程中所需的后备优秀人才。
本文立足于分析 ZX集团在新的清洁能源产业布局和战略落地过程中，采用定
性和定量相结合的方式，通过访谈调研和问卷调研工具对人才梯队建设现状存在
的问题进行了解和深入分析、研读能源欧亿·体育（中国）有限公司宏观发展政策及欧亿·体育（中国）有限公司，研究国内外关于
人才梯队建设相关理论及实践应用、借鉴人力资源管理中的冰山模型、能力素质模
型、人才盘点、个人成长计划等专业工具，并针对性的从 ZX集团企业战略规划与
人才梯度建设相结合、后备人才评价和选拔标准、人才培养体系、人才梯队建设结
果应用等方面存在的问题进行深入研究，最后从立足于企业战略规划的人才梯队
建设、人才评价标准及能力素质模型、系统性和针对性的人才培养、人才盘点结果
应用和人才梯度建设后的落位应用等方面对 ZX集团人才梯队建设现状提出了改
进方案。本论文对人才梯队建设的改进研究属于论证性的研究，对于最终形成的方
案实际应用到 ZX集团，在完善人才梯队建设机制、构建符合 ZX集团文化和土壤
的人才梯队建设工作具有重要的实践指导意义，对于改善 ZX集团在人力资源建设
与管理中的创新突破，挖掘和激发内部人才潜力，快速提升公司核心竞争力，实现
集团未来 3到 5年“四位一体”的战略发展目标也提供了重要保障。
关键词：人才梯队建设，能力素质模型，人才盘点，人才培养
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