在性格 Win? in the?character —— MBTI16个维度性格类型 MBTI 性格类型理论是一把深入、系统地了解人的本我的奇妙的钥匙。 它揭示了不同类型的人有不同的本能的、自然的思维、感觉、行为模式，同一种类型的人本能的、自然的思维、感觉、行为模式又是何其的相似，从而使我们明白为什么不同的人对不同的事物感兴趣，为什么不同的人擅长不同的工作，人们为什么不能相互理解、有效配合。 MBTI通过了解自己和其他人的性格倾向，让差异不再只是冲突。 了解自己的优点、缺点，更容易接受自己并理解和接受他人；能使你理解为什么人与人之间在思维、行为、观念、表现等方面存在差异，有助于你在工作、生活中更好地利用这种差异，接受其他观点的合理性，避免固执己见或者简单地判定某种做法的正确或错误；而不是因为存在性格的差异而苦恼。 What’s MBTI？ 性格密码 3 大人物 两种态度：内倾和外倾 四种功能：思维功能与情感功能&感觉功能和直觉功能 八种类型：外倾思维型、外倾情感型、外倾直觉型、外倾感觉型、 内倾思维型、内倾情感型、内倾知觉型、内倾感觉型 增加了判断和知觉两种类型，由此组成了个性的四维八极特征，结合就构成了十六种个性类型。 1 可以帮助我们认清自己 2 可以有效地评估我们的性格类型的特点 3 在职业定位、领导力发展、团队建设、婚姻关系、亲子教育等领域发挥作用 MBTI 的作用 1 你是什么性格类型 What’s Your type？ M B T I 2 性格类型ABC The ABCS of type 3 16 种性格类型介绍 16 kinds of personality types 观察世界上那些看得见、摸得着的实现（S），并客观地去处理（T）。日常生活中重要的是结构、日程和次序（J）。 （I）的类型则使他们看上去有点冷酷和孤独。 ISTJ 生命的组成者 Life’s Natural Organizers 1/16 背后的驱动是：责任、生产力和效果 1 工作中的贡献：有责任心地逐步建立秩序，遵循系统进行工作，及时 地在预算范围内管理、完成任务； 2 发展学习领域：必须学习组织变化和人际因素； 3 领导力的特征：高效、负责人地完成任务，在团队或组织中对他人尊 敬，保持秩序； 4 团队合作态度：如果很好地管理，可以很好的分配和完成项目。 ISfJ 全身心投入把工作完成 Committed Getting the Job Done 2/16 谨慎、保守、安静和丰富的内心世界（I），喜欢自己安静的工作。 他们对外部世界的认识是现实和实在的（S）。 他们的决策以事实和现状为基础，并事事以人为本（F）。 他们愿意在一种有规则、有次序、负责任的方式下生活（J）。 背后的驱动是：坚定的承诺、强烈的责任感和耿耿衷心 1 工作中的贡献：提供默默的支持，注重次序感以及幕后的细节工作； 2 发展学习领域：学会对新的机会和变化的情况采取开放的心态，这种灵活性是支持别人时需要的素质； 3 领导力的特征：高效工作业绩取决于人与人之间的关系，细节的控制，更愿意独立完成工作而非授权； 4 团队合作态度：团队合作是重要的工作元素，加上工作中的组织和结构共同来支撑真各个企业的运作。 。。。以下略