文本描述
兵不卸甲 马不停蹄
聚焦价值 冲刺全年
管理资源网保险欧亿·体育(中国)有限公司下载门户网站 01 业绩回顾 规模达成:12632万-
系统期交总量/达成率NO.10/NO.10 NBV达成:2403万-
NBV总量/达成率NO.7/NO.14 年度达成 规模达成:3769万,达成率122.8%
系统期交总量/达成率NO.3/NO.3 NBV达成:1143万,达成率:101.6%
NBV总量/达成率NO.3/NO.4 二季度季度达成 坚持标准,
标准场次驱动业绩增长 唯有做有标准的高频,
才最大程度发挥高频项目的集群效应:
6月 累计达成标准场次140场,
贡献保费1037万 坚持高频,渠道合作渐入佳境 12553万 累计承保规模保费 渠道布局集中在国有大行,
结构更加合理,为后续发展奠定基础! 二季度健康险累计承保
规模保费:337万
NBV:229万
件数:666件
6月金生康瑞累计承保:
规模保费:88万
NBV:52万
件数:174件
人均健康险件数:3.08件 市场增速,领先** 市场增速,截止5月数据:
** 增速:75.3%
同业增速:9.6% ** 浙分增速跑赢大市,当之无愧NO.1 高频虽小,大有可为 ** 机构
凭借高频项目持续高达成! ** :
季度达成NBV:98万,NO.5
6月达成NBV:48万,NO.4 通过高频运作推动三级机构入围价值先锋论坛
至强机构—省会中支:
至强机构—地市中支:
**、**、**、**
健康险赋能先锋—**、**
价值贡献争先进位—** 02 经营规划 业绩目标 三季度整体目标:
规模:4300万
NBV:1300万
目标分解 经营思路 经营思路: 抢抓前点 聚焦价值
标准高频 健康保障
传世助力 私顾提能
核心工作 高频筑基 核心是场次,坚持推动周场次140场目标不动摇; 正确认知 强力推动
细化过程 方得始终 高频是业务的基石,高压管控督导,向管理要效益 场次—下达140场刚性目标
落地率—节点前置,规划既落地
电约监控—电约录音实时上传,分公司全程监控,100%监听
挂零高 零容忍—设立30%挂零率底线,高于标准线采取零容忍政策,建立高频强化督导群,针对帮扶落后机构 标准部组 以标准部组为抓手,保持浙分优势,坚持标准,向管理要效益; 以标准部组论坛为前期推动抓手,推动更多标准部组产生;
固化前期标准部组突击队成果,全省推广裂变;
借力总公司标准场方案,推动更多标准场次
三季度设立专项标准场方案,场地为标准,按照入围部组三季度产出NBV分配奖金池 兼讲建设 随着高频项目不断深入,兼讲队伍建设成为三季度及2020年开门红业务
是否能够稳定增长的关键要素 加大兼讲培训力度,增加兼讲培训次数及提高培训深度;
依据机构体能,合理下达兼讲人员数量,持续追踪;
兼职讲师匹配专项方案,鼓励业务人员转型兼讲 。。。以下略