2022年****人寿**分公司 开门红业务方案宣导 管理资源网保险欧亿·体育（中国）有限公司下载门户网站 开门红目标 必保8000万 挑战 1个亿 开门红中支目标 分解原则：职场数量占比10%、在册主管占比70%、年度综标达成占比20%，其中年度综标指标根据达成率调节系数进行调整。 对于新筹机构，按照50万/家增加中支目标，弱改机构不增加目标。 开门红支公司目标 1、分解原则-在册主管占比70%、2020年12月-2022年10月综标贡献占比30%； 2、新筹机构开门红当月目标50万； 开门红支公司目标 1、分解原则-在册主管占比70%、2020年12月-2022年10月综标贡献占比30% ； 2、新筹机构开门红当月目标50万； 开门红业务节奏 12.21 1.1 2.31 开门红 预录入 开门红 第二战斗月 组织发展人力备战、活动量落地客户备战，11月至1月贯穿始末 12.6 预录入 节点1 开门红启动 11月 创说会：每周三 25日 新人班：每周四五 26-27日 千里马：第一期 11月28-29日 千里马：第二期 12月4-5日 分公司 12.8 中支、支公司 首爆 12.24 预录入 节点2 12.28 预录入 节点3 1.2 1.4 1.11 1.18 1.25 首爆节点 再次启动 开门红备战 收官 节点1 节点2 节点3 节点4 12月 创说会：每周三 2日、9日、16日、23日 新人班：每周四五 3-4日、10-11日、17-18日、24-25日 平台活动：每周六 12日、19日、26日 1月 创说会：每周三 6日、13日、20日 新人班：每周四五 7-8日、14-15日、21-22日 平台活动：每周六9日、16日、23日、30日 固化周经营 固化周经营 落地活动与训练 推动四个聚焦 预交单费用支持 预交单费用支持政策 一、方案时间：12月21日-31日 二、方案内容： 根据以下时间节点预交单达成情况，获得费用支持，及时采购发放，营造预交单氛围 备注：具体以费用形式下拨机构。 开门红首爆政策 方案对象：2022年11月31日（含）前在职营销员 开门红首爆政策 一、方案时间：2022年1月1日 二、方案内容： 开门红首爆政策 四、统计说明 （一）标保业绩及件数按自然月统计。 （二）件数口径：以保障期限统计，长期寿险且年化标保≥1000 元，同一产品同一被保险人当月合并为一件，一年期意外险不计入件数。 （三）出勤统计：按照面部打卡机实际出勤天数统计； （四）小卡单指小额保险，份数核算规则：E动生命线上产品、团险产品、车险产品均按照单份保单保费＜100元每份折算1张小额保险，单份保单保费≥100元每份折算5张小额保险，单项产品上不封顶。 （五）营销员13月继续率≥85%，则自保件可计入相关方案，否则营销员自保件一律不享受；若截至当前尚无继续率的人员（含新人）本月承保年化标保≥10000元，则自保件可计入相关方案。 （六）若发现营销员有拆单或转让业务等违规行为，将取消方案享受资格，已获取奖励将从佣金中扣除。 。。。以下略