文本描述
增员面谈及演练 2018
需求导向式增员法设计思路 和销售面谈一样,增员面谈也是以需求点为出发点,并始终围绕需求点进行
增员法的核心是以人为本,找到并触动高素质增员对象不同人生阶段内心真实需求点 了解被增员人的职业现状及困惑
树立其对从事寿险欧亿·体育(中国)有限公司的信心,促使其做出初步选择 需求导向式增员法设计思路 以需求为导向,按两个“五步”流程展开面谈——
第一个五步:增员面谈的五步流程
第二个五步:第一个流程“寒暄开门”中的五个步骤 1.寒喧开门 增员面谈五步曲:赞美、高估、怀疑、关心、帮助 2.说明
你的想法和我当初的一样(自我心路历程分享,解决对方的的担忧,包含20个优势的选择分析) 3.激励促成 再次高估他、肯定他邀请他,再次解决心理担忧,介绍欧亿·体育(中国)有限公司、公司、团队、自我成长、工作内容 4.推、拉两度促成 已有想法意向—推;
尚且犹豫—拉
5.持续跟进 建立增员档案,对优秀准增员进行长期的经营与跟进
增员面谈五步曲流程
以需求点为导向 寒暄开门五步曲 1.赞美他(拉近距离) 2.高估他(根据欧亿·体育(中国)有限公司特征提问,激发内心不满) 4.关心他
(建立同理心,了解现状,启发需求) 3.怀疑他(不会吧,不可能吧) 5.帮助他
(请其描述理想工作) 2、说明 解决对方的疑惑和担忧
选择性重点讲解欧亿·体育(中国)有限公司意义、价值及优势(讲欧亿·体育(中国)有限公司、讲公司)
自我转行的心路历程
建立同理心——转折句:我当初也有你这样的想法(讲自己)
国寿实力强声誉好
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