2018版 收展新品管得分全攻略 （组经理层级） 品管的命脉根本 命——参会 本——组织做优+功能组建设 根——增员 脉——举绩 主管品质系数 主管品质系数区间为0-1.3，主管个人月度参会率低于80%（不含），则主管品质系数整体为0。计算方式如下： 主管品质系数= 若计算结果超过1.3，以1.3为最终值。 品管高分的“命”——个人参会 加分轻松，质态改善，从参会开始 没错，质态改善第一步，就是参会。参会达标，轻松加分！ 掐指一算，每个月就上21天班，跟我平时没啥区别呀，没问题！ 50分 到手！ 品管高分的“脉”——个人&团队举绩 参会是命，举绩是脉！有命无脉像僵尸，有脉没命是魂灵！ 个人举绩 团队举绩 一不小心举个绩，再拉上5个组员举绩，轻松加分！ 长险举绩人力：指个险长险主险新单件数大于零的持证人力。个险长险主险新单件数标准按基本法执行。 直辖团队月度长险举绩率：指直辖团队当月长险举绩人力/直辖团队月初总持证人力。 +5分 30分 到手！ +5分 +15分 +25分 品管高分的“脉”——有效增员 20分 到手！ 有效增员： 被推荐人在签约当月达成长险举绩人力标准，计为推荐人当月有效增员。二次签约人员不计入。 最近3个月实现有效增员指最近3个月内实现过一次及以上的有效增员。 最近3个月无有效增员指最近3个月内未实现过有效增员。 只有增员，才有活水，才会脉络跳动！ 回顾一下： 个人参会：50分 个人举绩：5分 直辖组举绩：25分 有效增员：20分 合计：100分 您看，就已经拿到100分啦，品管已经1.0！ 杠杠滴！！Yeah！ 离峰值130还差30分怎么选？但有效增员不是那么容易，就算实现月度增员且最近3个月实现有效增员吧， 还差30分或40怎么选呢？ 品管高分的“本”—— 功能组建设 有本才有利，一本 才万利！组织做优就是最大的利 1.标准体与优质体 标准体：当月个人FYC达到3M，新单件数达到1件，个人月度参会率达到80%。 2.一星主管 （1） 达到组经理职级，且个人当季每月均达到标准体要求。 （2） 直辖组内除本人外，当季每月标准体达到2人。 （3） 直辖组当季每月FYC达到10000元。 （4） 直辖组季度有效人力达到7人。 3.优质二星主管 （1） 达到组经理职级，且个人当季每月均达到标准体要求。 （2） 直辖组内除本人外，当季每月标准体达到4人。 （3） 直辖组当季每月FYC达到30000元。 （4） 直辖组季度有效人力达到10人。 4.卓越二星主管 （1） 达到组经理职级，且个人当季每月均达到标准体要求。 （2） 直辖组内除本人外，当季每月标准体达到6人。 （3） 直辖组当季每月FYC达到50000元。 （4） 直辖组季度有效人力达到10人。 这里目标20分，就拿10分吧！还差20分呀，怎么拿？ +10分