文本描述
探索孤单本质
做聪明的收展人
汇报大纲 孤单经营的困惑 孤单经营的核心价值 孤单经营的黄金模式 行动是第一生产力 相信你遇到过这种情况:
拿到孤单,找不到孤单客户
1.1 孤单经营的困惑—现状(1/6) 1.1 孤单经营的困惑—现状(2/6)
相信你遇到过这种情况:
拿到孤单,不知道怎么拜访 1.1 孤单经营的困惑—现状(3/6) 相信你遇到过这种情况:
拿到孤单,不知道怎么去服务客户 1.1孤单经营的困惑—现状(4/6) 相信你遇到过这种情况:
拿到孤单,觉得客户质量不高 1.1 孤单经营的困惑—现状(5/6) 相信你遇到过这种情况:
拿到孤单,被客户拒绝 1.1 孤单经营的困惑—现状(6/6) 相信你遇到过这种情况:
你很郁闷公司为什么会把这么“烂”的客户给你! 1.2 孤单经营的困惑 其实不是孤单的问题,而是你
认识不到位 方法不到位 拜访不到位 1.3 孤单经营的困惑—误区(1/3) 1、客户没有钱
2、客户人脉少
1、客户不会告诉你钱包里有多少钱
2、每个客户背后都潜在有250位客户 认识的误区 正确的认识 其实不是孤单的问题,而是你认识不到位
误区一:孤单客户价值认识不到位 1.3 孤单经营的困惑—误区(2/3) 1、客户无法开发
2、客户不会续保
3、客户不会加保
1、收展以服务为宗旨,以收促展
2、长期经营才能打动客户
3、提升专业技能,客户会被你的专业打动 认识的误区 正确的认识 误区二:孤单客户服务方法不到位 1.3 孤单经营的困惑—误区(3/3) 1、客户不拜访也能有感情
2、客户不拜访也能签单
3、客户不拜访也会转介绍
4、不拜访就说客户“烂” 1、拜访才有交情
2、有交情才有交易
3、拜访才能做好客户服务,客户认可你,才会为你转介绍
4、拜访之后才能判断客户的开发潜力 认识的误区 正确的认识 误区三:孤单客户拜访不到位 抱最大的希望
为最大的努力
做最坏的打算
---李嘉诚 汇报大纲 孤单经营的困惑 孤单经营的核心价值 孤单经营的黄金模式 行动是第一生产力 对个人价值 对团队的价值 孤单经营的核心价值—正确认识孤单资源 2.1 孤单经营的核心价值—对个人的价值(案例1) **收展刘主管,孤儿单客户搬迁后,定期在客户原住址张贴服务关系确认条。最终打动客户,自己的坚持获得客户的认同,客户每年都会和他签订100万的单,已累计签下了800万的保费,创佣200万!孤单经营,成就了自己的价值! 孤单客户能签大单! 孤单客户是收展的根本命脉
1.收展是以收促展的团队
2.收展的基础是为客户做好服务
3.服务好客户才能让我们“活下去-站起来-富起来” 2.2 孤单经营的核心价值—对个人的价值(案例2) XX XX
2012.7.16日加盟中国人寿市区收展部,现任职级资深客户经理至今,入司以来对孤单客户的认识
认识一 孤单客户更容易开发
1.是回头客的生意好做还是新客户的生意相对好做?
2.孤单客户是你的陌生客户但是公司的老客户,是不是?
3.跟家里买过10张保单的客户谈加保容易,还是家里什么保险都没买客户谈保险容易?
认识二