文本描述
一季度队伍发展宣导
万一
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1月职场增员分析 2月职场增员分析 2月未注册上岗 **1
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**1 合计11人 一季度月均增员率目标 “金猴行动”第二阶段业务推动竞赛方案(139号) 职场经费和管理人员奖励均与增员率挂钩 常态化增员工作模式 每周一次增员早会
每周一次招聘活动(社保处:初十、十一)
每周一次创说会
每周送训一人 (含自办班)
未达成周送训目标的职场,按差额扣该职场经理100元/人;
如达成公司下达的月度累计送训目标或达成月度新增目标,此项不做扣款; 经理人队伍 经理人入会分析 以上四家职场经理人达成入会条件100% 84人必须在一季度新增1人,如未达成,二—四季度及年度所有奖励五折发放 《千人会员万人行动》春节增员激励方案 一、活动期间:2016年2月16日—3月16日
二、活动对象:经理人俱乐部会员
三、活动内容:
1、 经理人俱乐部会员在2月16日-2月28日期间积极拜访,累计上缴增员拜访表达10张(含)以上,并至少带1个及以上准新人参加公司组织的大型创说会;
2、准新人在2月25日—3月16日期间通过代资考并在3月16日前注册;
3、符合以上要求,每新增1人奖励其引荐人精美礼品一份。
四、说明:
1、礼品在2016年2月16日经理人俱乐部大会上通过现场认购方式预先领取,未完成目标在佣金中扣除,税费自理。
2、新人必须为首次注册人员,不含二次上岗。
3、此方案与经理人俱乐部方案兼得(计算一季度新增两人收益)。 经理人新春启动会 16日下午市公司召开全辖经理人俱乐部四季度晋升表彰暨2016年春节增员启动大会
参会人员:2016经理人、2015四季度晋升表彰人员、职场经理(含血缘职场和行政职场)
集中时间:中午12:00,集中地点:公司大院
说明:
请假报个险部批准,假条交人力岗留存,考勤按《营销员管理办法》、《管理人员考勤管理办法》执行; 假日增员经营行事历 新人班 市公司:3月共五期,每周一开班
2日、9日、16日、23日、30日
**公司:两期自办班
2月27日、3月7日
万一
国最大的 保险欧亿·体育(中国)有限公司下载网 阶段目标 拜访目标:经理人人均10访
创说会参会目标:
2月26日参会目标=经理人*70%=169人
3月6日参会目标=经理人*80%=194人
季度增员率目标:营销6%、收展12%
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