文本描述
合作商户项目运作思路汇报
万一
** 人口:1417万人
GDP:9108亿
城镇居民人均可支配收入:29968元
农民人均纯收入:12985元
寿险公司39家,2013年个险新单保费共计32亿元,持证人力28903人 三足鼎立,不**也不** **市场聚集了**人寿全国最大团队**区部,直辖团队2000余人;同时有**人寿前十强团队**区部,人力1500余人。两家公司主要人力集中在中心城区,相较于**不足2000人的城区队伍,给公司业务和增员带来巨大的压力。 4 明确发展方向:先求上量、量中保质 常态推动 定向推动 活动整体运作思路 想赚钱
不缺钱
有资源 个体工商户
企业中层
万一
锁定个体工商户 截止2013年末,**市城乡个体及私营从业者占劳动年龄人口的46%,约500万人。 优势说明 → 合作共赢 “合作商户” 的由来 合作商户管理模式 五项基本原则:
正式签约、灵活出勤、持续训练、辅导展业、限期专职 合作商户阶段成绩 截止4月10日,收到准增员名单7413份,增员活动率达到25%。
截止4月24日,举办洽谈会45场,累计参加洽谈会2549人,报名交费2018人, 缴费率79.1%
截止4月30日方案结束:最终签约商户1487人 活动总结 (1)明确的增员对象,定向的工具、专属的方案支持确保活动成效
(2)盈利模式的构建,限时限量的活动政策有效的激发了伙伴意愿
(3)最终人力规模的快速突破强化了公司及伙伴发展的信心 栽下梧桐树 引来凤凰栖 ——****支公司合作商户体系运作介绍 **驿区基本情况 **驿区位于西部第一大城市**市区东南面,距**市中心18公里,为**市东部副中心,幅员面积556平方公里,人口61万,辖12个乡镇、街道办事处,以丘陵、坡地为主,人口密度每平方公里1027.7人。2000年3月,**驿区被国务院批准为国家级经济技术开发区(全称**经济技术开发区),农业以水果业为主,素有“四时花不断,八节佳果香”之美誉,是国务院正式命名的“中国水蜜桃之乡”;工业以汽车产业为主,区内有一汽大众,一汽丰田等大型汽车企业,因此也被誉为“汽车城”。2013年,全区地区生产总值837.1亿,居全省第1位;城镇居民可支配收入26992元,位居全省第2位,农民人均纯收入14098元,居全省第3位。
作为近十年来个险业务总量稳居全省前三的县支公司,近几年业务的高速发展,让**公司一直承载着巨大的压力,总感觉业务越来越不好做,市场越来越小。细细总结,我们发现问题出在队伍上面,伙伴小富即安,充满惰性,其根本原因在于:队伍的老化。队伍换血迫在眉睫,然而常态增员的瓶颈限制,让我们很难去将队伍“更新换代” 。结合公司和市场未来发展趋势,积极响应**市公司总经理室提出的打造“万人团队”的目标,**公司经理室明确了2014年公司必须转变为“用队伍促业绩”的方向,队伍的新增人力,特别是优秀的新增人力,放在了所有工作的重中之重,提出了再造一个“新**”的目标。 引言