文本描述
出勤政策及营销佣金条解读
目 录 一、佣金条解读
二、出勤政策宣导
一、佣金条
各职级收入构成 二、常见加扣款代码 1、BSAD—分公司业务推动加款 2、AORG—组织发展推动加款 3、SWJL—实物奖励扣款 5、XKAO—活动量扣款(出勤) 6、XQAF—品质扣款(代签名、投诉件等) 7、XANN—公积金扣除 8、XLTS—长期服务奖 9、SBBT—社保补贴 4、 XBSF—业务推动扣款(晚交回执等) 10、WTKK—微投扣款 三、XKAO—活动量扣款 非县域代理人(城区):21天/月
县域代理人(网点):一季度 9天/月,二季度 10天/月,三季度 11天/月,四季度 12天/月 方案时间:
方案对象:
各职级代理人
方案内容:
业务员层级:个人出勤率与本人续期佣金挂钩(1年以内新人与底薪挂钩)。
主管层级:个人出勤率与管理津贴挂钩。 文号:泰康个发〔2015〕2号 2015 年1月1日-2016年3月31日
方案时间:
方案对象:
各职级代理人
方案内容:
备注:以总公司最终发文为准 2016年4月1日-2016年12月31日
四、佣金折扣返还 1、总公司方案
2、营销基本法 方案时间:
2016年1月1日-12月31日
方案对象:
AS、SS、UM、AD、HD 级别代理人
方案内容:
OR发放与团队有效人力达成情况挂钩,设立团队月度有效人力最低标准,未达标者,OR按80%发放。 文号:泰康个发〔2014〕97号 方案时间:
2016年1月-12月
方案对象:
方案期间内未通过基本法维持考核的AS及UM
方案内容:
1、 未通过基本法维持考核的AS,当期降级为观察期AS(需自愿申请且上考核季未进过观察期,否则直接降级为TS),观察期时间为一个自然季。
处罚:观察期内AS 管理津贴、育成津贴、营业组津贴扣发40%;通过观察期考核,扣发津贴在达标次月一次性补发
2、未通过基本法维持考核的UM,当期降级为观察期UM(需自愿申请且上考核季未进过观察期,否则直接降级为SS),观察期时间为两个自然季。
处罚:UM 管理津贴、各级育成津贴、营业部津贴扣发20%;通过观察期考核,扣发津贴在达标次月一次性补发 文号:泰康个发〔2016〕4号
对象:
季度挂零观察期内考核人员
发放办法:
挂零观察期内,当月FYC<100元时,除首佣外,其余各项手续费及利益均不予以发放。 《个人代理人管理办法》2016版 五、晚交回执影响 1、当月承保保单,最迟次月10月交回执 2、若未按时交回执,则系统无法计算佣金,影响:
(1)各类业推方案、组发方案;
(2)基本法利益:如考核、晋升 目 录 一、佣金条解读
二、出勤政策宣导 2016年分公司日均出勤率要求 45%