XX 夯实团队—2017年新版营销基本法修订方向 2017年新版营销基本法和品质管理办法将在明年1月1日开始施行，细细品读了目前的修订措施，对主管的建议是四个字：夯实团队，否则你我只能再送你四个字：好自为之。 2017年新版营销基本法调整的三大趋势：更高标准、更严要求、更优配置。这就像淘宝中的天猫旗舰店，相比更为规范化、品牌化、品质更有保证、利润愈加提高。具体内容我们不谈，因为目前还没完全定稿，我们就简单了解修改的方向： 1、更高标准：体现在Q值的提高，短险保费考核的提高，新人津贴获取标准提高。 2、更严要求：体现在基本法考核推荐合同终止人员更加严格，考核延长主管管理津贴和培育津贴均会受到影响，参会率要求提高。 看到以上的修订，绩优主管感觉如见金山，快速晋组通道加快直接培育，可实现快速晋升！绩优组经理奖提高更是唾手可得！人力架构比较虚的主管仿若世界末日，原本的考核已是岌岌可危，新版考核恕难达标！我们由此可总结出两个字：夯实。 开启绩优新人快速晋升主管通道（最快只需2个月）、提升绩优组经理奖奖励金额、新人津贴高版档年龄要求放宽为22-40周岁。 3、更优配置： 夯实团队的说法更来源于主管的新版品质管理办法！参会提高、注入销售要求、增员考核提高、新增直辖组增员考核等等，虽不是最终定稿，但这也是代表了修订的方向。保险欧亿·体育（中国）有限公司蓬勃发展，速度惊人，公司更要把好新人入司关，提高新人入司质量也是趋势，所以在主管增员品质一块要求会更高。其实，收展总版基本法很多的内容已经起到了很好的先锋作用，业绩人力考核更高，主管利益更大，这是营销基本法修订的大势。当然，有利亦有弊，弊中也会有利，充分领悟新版基本法的精髓，进一步坐实团队，那将为你带来无限的利益。 夯实团队 . . .