1绪论................................................................................................................................1 1.1选题背景与意义.................................................................................................1 1.2案例欧亿·体育（中国）有限公司收集方法与过程.................................................................................1 1.3案例内容结构与安排.........................................................................................2 2案例正文........................................................................................................................3 2.1引言.....................................................................................................................3 2.2进入期：平台企业形成前（1993-2009年）...................................................3 2.2.1落地中国，成立生产基地......................................................................3 2.2.2初尝甜头，创建创新中心......................................................................4 2.3拓展期：平台企业初形成（2010-2015年）...................................................5 2.3.1再尝甜头，构建产学研一体化..............................................................5 2.3.2基地拓展，着力产品技术创新..............................................................5 2.3.3平台雏形，响应企业发展需求..............................................................5 2.4生态期：平台企业渐优化（2016年至今）.....................................................6 2.4.1理念形成，明确平台化方向..................................................................6 2.4.2战略保障，践行商业创新战略..............................................................6 2.4.3生态合作，打造生态智慧化服务..........................................................9 3案例分析......................................................................................................................11 3.1研究问题...........................................................................................................11 3.2分析思路...........................................................................................................11 3.3理论依据与分析...............................................................................................12 3.3.1阿斯利康（中国）不同阶段优劣势分析............................................12 3.3.2阿斯利康（中国）平台企业的特征....................................................14 3.3.3阿斯利康（中国）提出商业创新战略的原因....................................17 3.3.4阿斯利康（中国）设计并实施商业创新战略的过程........................19 3.3.5阿斯利康（中国）如何与不同主体共创价值....................................22 4案例解决方案..............................................................................................................26 4.1阿斯利康（中国）平台商业模式创新路径设计...........................................26 4.1.1价值主张创新设计................................................................................26 4.1.2关键活动创新设计................................................................................27 4.1.3价值网络创新设计................................................................................27 4.1.4盈利模式创新设计................................................................................27 4.2阿斯利康（中国）平台商业模式创新路径实施...........................................28 5结论与展望..................................................................................................................30 5.1研究结论...........................................................................................................30 5.2未来展望...........................................................................................................31