基本法小课堂—— 快速晋升 业务系列晋升组经理的要求业务主任满足下列条件1-6，考降业务主任满足下列条件2-6，可晋升组经理： 1．任业务主任及以上职级满 3 个月； 2．个人最近 3 个月累计FYC达到3Q； 3．个人最近1个月综合持续率达到 85％ ； 4．直接推荐可回归有效人力 2 人，拟组建团队有效人力 5人； 5．通过晋升组经理综合测评； 6．参加公司晋升组经理制式培训并考试合格。 业务系列晋升组经理的要求若不满足前述条件1（任业务主任及以上职级满 3 个月），但达成下列条件，也可晋升为组经理： 1．个人自任职业务主任起累计FYC达到4.5Q； 2．个人最近1个月综合持续率达到 85％ ； 3．直接推荐可回归有效人力 3人，拟组建团队有效人力 6人； 4．通过晋升组经理综合测评； 5．参加公司晋升组经理制式培训并考试合格。 4是的，你没有听错 本季度入司新人也可晋升5快速晋升规则这时候小伙伴问：我的架构达成1+5标准了，但是我的快速晋升的业务应该怎么计算？第二个月入司的也能快速晋升吗？快速晋升规则达成架构要求有效人力1+5快速晋升规则达成架构要求有效人力1+5FYC2400 2件快速晋升规则不管是什么时候入司的，只需要明确是什么转正的即可，去掉季度中转正的月份，这个季度后面还剩几个月，快速晋组的业绩就算几个月，即1月转正，计算2-3月业绩，2月转正，计算3月业绩。9明 白 了 吗 ？