新人快启督导评估表项目评估点序号评估标准（期望达到的标准，可根据内容增减行数）评估对象评估方式欧亿·体育（中国）有限公司查证合格不合格具体情况记录现场观摩会议座谈人员访谈问卷调查欧亿·体育（中国）有限公司明称　　　训练管理留存追踪1是否进行新人1-3月活动率（首活、次活、三转）的数据追踪班主任/授课导师/学员　　　　追踪邮件、培训通知、课程表、培训档案，培训小结等　　　2追踪频率/追踪的责任人　　　　　　　3有相关数据追踪表，并进行存档　　　　　　　4是否在部门主管会上做指标通报和情况反馈　　　　　　　档案管理5档案中是否有培训通知（含课程表）　　　　　　　6档案中是否有学员考勤表　　　　　　　7档案中是否有主管辅导签到表或通关表　　　　　　　8档案中是否有培训小结（含月计划与月总结）　　　　　　　9档案中是否有授课导师档案　　　　　　　其它方面10是否有两套新人快启导师班底　　　　　　　11有没有专项针对新人快启导师及成员的专项培养或激励　　　　　　　12目前新人快启运作中最大的问题及困惑是什么　　　　　　　13对新人快启运作有何建议　　　　　　　14主要举办的模式有哪些　　　　　　　15目前新人通关的效果如何？存在什么问题？　　　　　　　16新人的出勤率如何？是否达到80%？对不出勤新人如何进行反馈处理？　　　　　　　17支公司/营业区对新人快启有何支持举措（人才培养、方案支持、物资支持等）　　　　　　　训练运作电话约访18针对岗前结训新人每月举办新人快启　　　　开班通知邮件/培训档案/培训小结　　　19培训内容/天数/时间点　　　　　　　20提前进行导师、主管提前邀约，培训通知下发、严格考勤