文本描述
汇聚正能量 向蓝海进发主要内容 现阶段推动状况
汇享有约产品优势
方案及政策2XX分公司推动情况4月13-14日 首批试点销售启动会
XX分公司总经理室、部门总及销售支持人员参会,对汇享产品进行深入的学习和研讨。4月23-25日 销售资格授权培训
来自**的14位销售人员参训。产品培训、意愿打通、严格通关、话术提炼。4月20、21日 XX分公司汇享启动会
分公司启动会,所有一责及内勤全部到场并一一通关,现场领取任务。5月4日 全省网络会议
分公司召开汇享专项会议,再次宣导汇享有约产品优势,解读房产税和遗产税,指导全省话术。对手客户储备情况-北京分公司客户盘整情况——XX 北京分公司目前筛选出直销团队221个企业客户,其中以上30个为重点关注客户。对手客户储备情况-**分公司客户盘整情况——****分公司目前接触17个个人客户(含企业客户),预计团购规模118万。对手客户储备情况-其他优秀分公司客户盘整情况——其他优秀分公司XX分公司客户储备情况(省公司) 谭总身先士卒,亲自带队,目前储备8个客户,预计团购规模290万,引爆首轮战役!东营王兴东总打爆第一枪,某客户期缴100万,为机构树立了榜样!XX分公司客户储备情况(机构)XX分公司客户储备情况(机构)各机构积极响应,迅速进入备战状态,储备团体及个人客户40个!主要内容 现阶段推动状况
汇享有约产品优势
方案及政策10主要内容 现阶段推动状况
汇享有约产品优势
方案及政策11销售人员个人累计标保≥15万奖励 一台汇享有约激励方案奖项一:2012岁末
席卷世界手机市场
唯一可以和苹果抗衡的奖项二: 对于在竞赛期间内,汇享有约个人累计标保排全系统前10名奖励(注:此项奖励与汇聚518首爆奖可同时享受)汇享有约激励方案奖励标保0.5%推动费;
专项费用支持:试点期内所有培训会须上报分公司总经理室审批,根据规模大小、评估结果,给予部分业务费用支持;
专业技术支持:根据培训会规模、形式、层次,邀请分公司、总公司专业讲师支持。各项支持汇享有约激励方案汇享有约激励方案8月31日前,按汇享标保2%奖励一责弹性绩效!2013.5.18前(含当日),按照标保排名,奖励区域中心负责人!TOP3汇享有约激励方案各项大奖相继来袭,你还没心动吗?? 汇享有约激励方案竞赛期间达成任务且获胜一方,奖励负责人2000元红包!三月份措施:六大抓手,一个档案!
抓续保:持续团单开拓,抓实团单客户续保工作,责任到人。
抓渠道:推进新渠道和欧亿·体育(中国)有限公司开拓。
抓政策推动:继续加强与营销方面的政策对接。
抓激励方案:关注机构对抗和团单件数考核。
抓培训:完善机构自身培训机制,严格执行活动量考核管理办法。
抓营业部套转:抓住最后时机落实营业部套转工作。
绩优高峰论坛:做好绩优业务员档案备案,与中支人寿沟通高峰论坛会人员情况。20