文本描述
2017年四季度业务经理主题轮训 延时符乘胜追击 开门大红
一、四种角色,成就价值二、迎接收官,开启新篇三、抢抓机遇,开门大红第一部分四种角色,成就价值2017年个险主要经营目标的达成情况统计时间:2017年11月25日个险即将全面超额达成各项经营目标公司经营目标的全面实现
离不开25438位业务经理
的辛勤付出与全力贡献
统计时间:2017年11月25日2017年大盘点业务员增员人训练师经营者角色特点:
有成熟的销售技能
已形成个性化的销售模式
是团队业绩目标达成的中坚力量角色特点:
有较强增员意识
比较清晰增员轮廓
基本掌握增员流程与技巧角色特点:
有较强辅导意识
了解辅导关键点
能运用专业的辅导流程进行新人的一般性辅导角色特点:
已完成员工向管理者的转变
坚决拥护公司政策
高效执行公司制度者
勇于承担团队目标责任
协调团队内外部关系角色职责:市场展业
首周开单
每月3000FYC/4件
带头入围荣誉项目
继续率保持在95%以上
……角色职责:增员
每天安排与增员相关的活动
每月直接增员1人
鼓励、辅导绩优组员增员
不断直接增员、做大营业组
……角色职责:辅导
对参训新人的关心、辅导
上岗第1月内完成对“135”的辅导
对已转正组员进行定期、有效辅导
每天固定的时间和场合进行辅导
……角色职责:基础管理
每天组织营业组早会
每周组织一次夕会
每周结合工作日志进行工作总结与检讨
围绕经营目标开展各项经营,比如督促组员达成万元/4件
……2017年业务经理个人保费持续增长2017201548亿57亿2017年全系统承保期交保费174亿,业务经理个人承保保费57亿,贡献率达33%统计时间:2017年11月25日
2017年业务经理服务覆盖面不断扩展2015年业务经理个人承保客户数43万,平均每位业经为21位客户送去新的服务与保障2017年业务经理个人承保客户总数57万,平均每位业经为28位客户送去新的服务与保障个人直接服务客户数量增长33%统计时间:2017年11月25日2017年绩优业务经理不断创造新高(1/2)统计时间:2017年11月25日千万精英:8位,业经千万精英系统占比30%
百万精英:685位,业经百万精英系统占比36%
50万精英:1387位,业经50万精英系统占比49%业经人均承保期交保费23万统计时间:2017年11月25日2017年绩优业务经理不断创造新高(2/2)统计时间:2017年11月25日业经直接增员且留存73293人
占2017年新增上岗留存人力的47%每位业经平均为社会创造近
4个创业机会2017年业务经理持续做好直接增员2017年业务经理个人增员留存前20名统计时间:2017年11月25日2017年业务经理直辖组人力构成统计时间:2017年11月25日30人以上小组:45个,系统占比16%
20人以上小组:346个,系统占比30%
10人以上小组:5032个,系统占比64%
业经直辖组平均人力8人