中国的旅游发展步入了黄金时代，经济的持续增长，最直接地拉动了消费 需求尤其是对旅游的需求。湿地旅游是旅游发展的重要组成部分，而鄱阳湖湿 地又是我国面积最大的淡水湖泊湿地，丰富独特且脆弱的生态特征导致了其与 经济快速发展相矛盾。鄱阳湖湿地公园于２００８年正式设立，景区建设起步较晚， 且受制于当地经济发展水平，整体开发程度不高，品牌知名度弱于国内同类景 区。 本文通过对国内外成功案例的研宄和对景区实地考察分析，运用相关理论 和ＳＷＯＴ分析法开展了对鄱阳湖湿地公园进行生态旅游开发的相关问题与解决 策略的研宄，（１）总结其发展瓶颈和自然资源、文化底蕴、背景实力等方面的 优势，并探讨进行生态旅游开发所面临的各种挑战；（２）对鄱阳湖湿地公园现 有资源重新梳理并编制总体发展规划，制定特色化产品方案和诸多改革措施；（３） 以国资背景股份制混改为基础，创新设计金融服务方案解决景区项目开发资金， 策划大数据时代的新媒体营销方案； 政府应该在鄱阳湖国家湿地公园生态建设中引导开发遵循保护性原则，充 分发挥民营资本的市场活力，进行科学管理和生态经营，构建绿色生态旅游的 多功能分区，探索湿地经济的可持续发展路线。 关键词：鄱阳湖国家湿地公园；生态旅游；绿色发展。 Ｉ Ａｂｓｔｒａｃｔ ＡＢＳＴＲＡＣＴ Ｃｈｉｎａ＇ｓｔｏｕｒｉｓｍｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｈａｓｓｔｅｐｐｅｄｉｎｔｏａｇｏｌｄｅｎａｇｅ，ａｎｄｔｉｉｅｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃｇｒｏｗｔｈｈａｓｍｏｓｔｄｉｒｅｃｔｌｙｓｔｉｍｕｌａｔｅｄｔｈｅｃｏｎｓｘｉｍｐｔｉｏｎｄｅｍａｎｄ，ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙ ｔｈｅｄｅｍａｎｄｆｏｒｔｏｕｒｉｓｍ．Ｗｅｔｌａｎｄｔｏｕｒｉｓｍｉｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｐａｒｔｏｆｔｏｕｒｉｓｍ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ａｎｄＰｏｙａｎｇＬａｋｅｗｅｔｌａｎｄｉｓｔｈｅｌａｒｇｅｓｔｆｒｅｓｈｗａｔｅｒｌａｋｅｗｅｔｌａｎｄｉｎ Ｃｈｉｎａ．Ｉｔｓｒｉｃｈ，ｕｎｉｑｕｅａｎｄｆｒａｇｉｌｅｅｃｏｌｏｇｉｃａｌｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｌｅａｄｔｏｉｔｓｃｏｎｔｒａｄｉｃｔｉｏｎ ｗｉｔｈｒａｐｉｄｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．ＰｏｙａｎｇＬａｋｅＷｅｔｌａｎｄＰａｒｋｗａｓｏｆｆｉｃｉａｌｌｙ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄｉｎ２００８．Ｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｔｈｅｓｃｅｎｉｃｓｐｏｔｓｔａｒｔｅｄｌａｔｅ，ａｎｄｉｔｉｓｓｕｂｊｅｃｔ ｔｏｔｈｅｌｏｃａｌｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｌｅｖｅｌ．Ｔｈｅｏｖｅｒａｌｌｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｌｅｖｅｌｉｓｎｏｔｈｉｇｈ， ａｎｄｔｈｅｂｒｍｉｄａｗａｒｅｎｅｓｓｉｓｗｅａｋｅｒｔｈａｎｓｉｍｉｌａｒｓｃ＾ｉｉｃｓｐｏｔｓｉｎＣｈｉｎａ． Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｏｆｓｕｃｃｅｓｓｆｉｉｌｃａｓｅｓａｔｈｏｍｅａｎｄａｂｒｏａｄａｎｄｔｉｉｅａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆｔｈｅｆｉｅｌｄｉｎｖｅｓｔｉｇａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｓｃｅｎｉｃｓｐｏｔｓ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒｓｔｕｄｉｅｓｔｈｅｒｅｌｅｖａｎｔｐｒｏｂｌｅｍｓ ａｎｄｓｏｌｕｔｉｏｎｓｏｆｔｈｅｅｃｏｔｏｕｒｉｓｍｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＰｏｙａｎｇＬａｋｅＷｅｔｌａｎｄＰａｒｋｂｙｕｓｉｎｇ ｔｈｅｒｅｌｅｖａｎｔｔｈｅｏｒｉｅｓａｎｄＳＷＯＴａｎａｌｙｓｉｓｍｅｔｈｏｄｓ．（１）ｓｕｍｍａｒｉｚｅｔｉｉｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｂｏｔｔｌｅｎｅｃｋａｎｄｔｈｅａｄｖａｎｔａｇｅｓｏｆｎａｔｕｒａｌｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｃｕｌｔｕｒａｌｈｅｒｉｔａｇｅ，ｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ ｓｔｒｅｎｇｔｈ，ｅｔｃ．，ａｎｄｄｉｓｃｕｓｓｔｈｅｅｃｏｔｏｉｕｉｓｍｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｆａｃｉｎｇＡｌｌｋｉｎｄｓｏｆｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ； （２）ｒｅｏｒｇａｎｉｚｅｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｒｅｓｏｕｒｃｅｓｏｆＰｏｙａｎｇＬａｋｅＷｅｔｌａｎｄＰａｒｋａｎｄｗｏｒｋｏｕｔｔｈｅ ｏｖｅｒａｌｌｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐｌａｎ，ｆｏｒｍｕｌａｔｅｔｈｅｆｅａｔｕｒｅｄｐｒｏｄｕｃｔｐｌａｎａｎｄｍａｎｙｒｅｆｏｒｍ ｍｅａｓｕｒｅｓ；（３）ｉｎｎｏｖａｔｅａｎｄｄｅｓｉｇｎｉｈｃｆｉｎａｎｃｉａｌｓｅｒｖｉｃｅｐｌａｎｔｏｓｏｌｖｅｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｆｉｍｄｏｆｔｈｅｓｃｅｎｉｃｓｐｏｔｐｒｏｊｅｃｔ，ａｎｄｐｌａｎｔｉｉｅｎｅｗｍｅｄｉａｍａｒｋｅｔｉｎｇｐｌｍｉ ｉｎｔｈｅｅｒａｏｆｂｉｇｄａｔａｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｍｉｘｅｄｒｅｆｏｒｍｏｆｔｈｅｓｔａｔｅ－ｏｗｎｅｄａｓｓｅｔｓａｎｄｔｈｅ ｓｈａｒｅｈｏｌｄｉｎｇｓｙｓｔｅｍ； ＩｎｔｈｅｅｃｏｌｏｇｉｃａｌｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆＰｏｙａｎｇＬａｋｅＮａｔｉｏｎａｌＷｅｔｌａｎｄＰａｒｋ，ｔｈｅ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓｈｏｕｌｄｇｕｉｄｅｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｔｏｆｏｌｌｏｗｔｈｅｐｒｏｔｅｃｔｉｖｅｐｒｉｎｃｉｐｌｅ，ｇｉｖｅ ｆｕｌｌｐｌａｙｔｏｔｈｅｍａｒｋｅｔｖｉｔａｌｉｔｙｏｆｐｒｉｖａｔｅｃａｐｉｔａｌ，ｃａｒｒｙｏｕｔｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄ ｅｃｏｌｏｇｉｃａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｂｕｉｌｄａｍｕｌｔｉ－ｆｉｍｃｔｉｏｎａｌａｒｅａｏｆｇｒｅｒａｅｃｏ－ｔｏｕｒｉｓｍ，ａｎｄ ｅｘｐｌｏｒｅｔｈｅｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐａｔｈｏｆｗｅｔｌａｎｄｅｃｏｎｏｍｙ． ＫｅｙＷｏｒｄｓ：ＰｏｙａｎｇＬａｋｅＮａｔｉｏｎａｌＷｅｔｌａｎｄＰａｒｋ；ｅｃｏｔｏｕｒｉｓｍ；ｇｒｅｅｎｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ＩＩ 目录 第１章绪论１ １．１研究背景及意义１ １．１．１研宄背景１ １．１．２研究意义１ １．２国内外研宄文献综述２ １．２．１国外研究２ １．２．２国Ｆ＊３研宄３ １．２．３评述５ １．３研究内容、方法、技术路线及创新之处５ １．３．１研究内容５ １．３．２研宄方法６ １．３．３技术路线６ １．３．４创新之处７ 第２章相关概念与基础理论９ ２．１相关概念９ ２．１．１湿地９ ２．１．２湿地公园９ ２丄３生态旅游９ ２．２基础理论９ ２．２．１适应性管理理论９ ２．２．２利益相关者理论１０ ２．２．３可持续旅游理论１０ ２．２．４社区参与理论１０ 第３章鄱阳湖湿地公园生态旅游发展的现状与存在的问题及ＳＷＯＴ分析？？？？１１ ３．１鄱阳湖湿地公园生态旅游发展的现状与存在的问题１１ ３．１．１发展的现状１１ ３．１．２存在的问题１２ ３．２鄱阳湖湿地公园生态旅游发展的ＳＷＯＴ分析１３ ３．２．１优势分析（Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）１３ ３．２．２劣势分析（Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ）１５ ３．２．３机遇分析（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ）１６ ３．２．４挑战分析（Ｔｈｒｅａｔｓ）１８ ＩＩＩ 目录 ３．２．５小结１９ 第４章国内外湿地公园生态旅游发展的经验借鉴２０ ４．１国外湿地公园生态旅游发展的经验借鉴２０ ４．１．１瑞士日内瓦湖２０ ４．１．２伦敦湿地公园２０ ４丄３经验借鉴２１ ４．２国内湿地公园生态旅游发展的经验借鉴２１ ４．２．１太湖国家湿地公园２１ ４．２．２杭州西溪湿地２２ ４．２．３经验借鉴２２ 第５章对策与建议２４ ５．１走混合所有制发展之路２４ ５．１．１省旅游集团混改之路２４ ５．１．２公司治理的改变２５ ５．１．３财务状况的改变２５ ５．１．４深化混改之路２６ ５．２编制《鄱阳湖湿地公园生态旅游高质量发展总体规划》２７ ５．２．１项ｇ拉动２７ ５．２．２优化旅游大环境２７ ５．２．３完善阶段规划２７ ５．２．４加强景区吸引力２８ ５．３大力开发差异化特色化的湖泊湿地生态旅游产品２８ ５．３．１发展模式２９ ５．３．２打造重点２９ ５．４着力推进生态旅游与文化的融合发展３０ ５．４．１强调鄱湖特色３０ ５．４．２拓展旅游＋的开发模式３１ ５．４．３树立核心形象３１ ５．４．４增强融合自主性３２ ５．５创新区域旅游合作方式３２ ５．５．１构建环鄱阳湖旅游线３２ ５．５．２合力开发旅游产品３２ ５．５．３信息共享，客源共享３３ ５．５．４打通人才交流壁金３３ ５．６创新金融支持体系３４ ５．６．１民间金融介入３４ ＩＶ ５．６．２政策性贷款３４ ５．６．３旅游金融服务３４ ５．６．４产业投资基金３５ ５．６．５资产证券化３５ ５．７充分利用并发挥多媒体营销的作用３５ ５．７．１客户终端营销３６ ５．７．２微博网站、微信营销３６ ５．７．３视频营销３７ ５．８加大人才的培养与引进力度３７ ５．８．１加强人才源头培养３７ ５．８．２优化人才甄选机制３７ ５．８．３提升旅游团队服务水平３８ ５．８．４建立人才评价长效机制３８ ５．８．５加大人才引进力度３８ 第６章结论与展望３９ ６．１文章主要结论３９ ６．２研宄不足与展望４０ ｉｔｍ４ｉ