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管理层年中会暨七八连动启动会专员管理室晋升宣导16页PPT

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启动会 七八连动
欧亿·体育(中国)有限公司大小:543KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2022/4/14(发布于上海)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
— 2016年**管理层年中会暨七八连动启动会 —七八连动勇攀高峰 晋升号角 王者称雄 目录架构变化 迎来新机遇修炼自身 展望新平台七八连动转角创新高【保费规模跃居系统第5】【人力规模位居系统第4】2016年**寿险全年冲刺人力规模32337人,系统排名第四;个销产计划任务9.09亿,个销养短计划任务1.17亿,**标保规模系统第五。寿险人力站稳三万人 **标保跨十亿2016年,****人再一次挑战历史,超越自我!组织裂变快 助力大发展[专员人力成长]14年初15年5月34部经理成长33%业务室主任成长11%推动专员5.3%服务专员12%1个**总+4个业务部经理+20个业务室主任的超豪华阵容迈向新高度 人生大不同 16%收入最低 成长 5%收入最高成长迈向新高度 平台大不同职级有跨越收入大不同 目录新架构下 迎来新机遇修炼自身 展望新平台七八连动转角创新高自己强——发展才有底气业务室主任晋升业务部经理自身考核个人职级个人承接标保推动专员晋升业务室主任任职年限机构大有可为,机构前途无量业绩棒——才有晋升希望承接保费“621”“520”晋升一年内个人月均数据符“621”工程要求“520”俱乐部每个赛季至少达成一个月以上“520”“520”俱乐部三个赛季两个赛季达标团队承接6000万以上,其中产险5000万以上团队管理连续两次考核团队A-以上考核的专员占比85%+ 业务室主任晋升业务部经理推动专员晋升业务室主任品质优——才能长久发展坚决向违规案件Say NO!严格执行品质自查主管连带晋升挂钩我们的原则: 分公司品质抽查、业务室定期品质自查; 品质案件执行主管连带两级 品质违规与晋升直接挂钩一旦查知品质案件,一票否决!目录新架构下 迎来新机遇修炼自身 展望新平台七八连动转角创新高

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