营业区经营标准化作业手册百区试点推动专项支持评分明细表 　 　  评分构成 营业区经营标准化基础管理平台（B） 　 　  相关指标 月度行事历上报B1（30分） 月均出勤率B2（30分） 周单元会议经营B3（20分） 部周单元活动率B4（20分） 　 　  指标释义 每月26日前上报营业区月度指标、经营思路、节奏、行事历 根据分公司指纹打卡记录统计，月度每日出勤人力/在册人力*100%的平均值 每周召开周单元早会、新人专属会、绩优专属会、新人特训营、产说会、创说会 举办客户经营活动的营业部数/区营业部总数*100% 　 　  得分要求 26日前上报 出勤率≥40% 周组织会议≥4场 活动率≥80% 　 　  分值标准及计算方法 按时上报15分 ，质量合格30分 B2=实际值/40%*30分 4项15分；5项以上20分 B4=实际值/80%*20分 　 　  经营成绩得分 SUM（B）=(B1+B2+B3+B4)≥80分，即可获取月度专项支持费用 　 　  A类营业区 月度获取支持费用2500元。用于日常营业区基础管理等 　 　  B类营业区 月度获取支持费用2000元。用于日常营业区基础管理等 　 　  C类营业区 月度获取支持费用 1500元。用于日常营业区基础管理等 　 　  　 　 　 　 　 　 　  评分构成 营业区经营标准化绩效管理平台（P） 　 　  相关指标 人力正增长P1（40分） 月度增员率P2（20分） 人均件数P3（20分） 客经人力占比P4（20分） 　 　  指标释义 （月末人力-月初人力）/月初人力*100% 当月新增上号人力/区月初在册人力*100% 当月新单件数(主险长险件数)/区月初在册人力*100% 当月客户经理职级人数/区月初在册总人力*100% 　 　  得分要求 负增长不得分，目标值为3% 增员率≥8% 人均件数≥1.3件 占比≥20% 　 　  分值标准及计算方法 P14=实际值/3%*40分 P2=实际值/8%*20分 P3=实际值/1.3件*20分 P4=实际值/20%*20分 　 　  经营成绩得分 SUM（P）=（P1+P2+P3+P4）≥60分，即可获取月度专项支持费用：基础奖励*系数 　 　  　 　 　 　 　 　 　  总分值区间 基础奖励 　 营业区分类 奖励系数 　 　  60分≤总分值＜8