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中支汇报下阶段工作目标举措15页课件PPT

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:95KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/23(发布于黑龙江)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
工作汇报 **支公司 感谢 1.感谢**持续的期许与鼓励:**市场很大的。 2.感谢**一路以来的正确领导。 3.感谢营销部、培训部正确的政策支持;感谢**的学习之旅;感谢**的外勤自主经营;感谢**的创新意识;感谢**的**夜酒会;感谢**的高速引领。 4.感谢**内外勤员工的认同与付出。 目 录 方法一:用正确的思想引领团队 道和术 还是很有道理的 (节约用水的道理) 思想永远最重要! 方法一:用正确的思想引领团队 我们信仰的正确思想: 1.因果关系; 2.一念之差; 3.契约精神; 4.客户在哪里,经营就在哪里; 5.宁可骂你让你赚钱,也不能不赚钱被你骂; 6.客户经营的核心理念; 7.时间在哪成就就在哪。 方法二:用正确的思想引领团队做正确的事情 我们信仰的正确思想: 1.因果关系--出勤和统一认知 2.一念之差--工作日志的推动和二早召开 3.契约精神--对阶段目标的达成 方法二:用正确的思想引领团队做正确的事情 我们信仰的正确思想: 4.客户在哪里,经营就在哪里--支公司微信管理 5.宁可骂你让你赚钱,也不能不赚钱被你骂 --严格的差勤考核 方法二:用正确的思想引领团队做正确的事情 我们信仰的正确思想: 6.客户经营的核心理念 --礼品订购、推介会、酒会的召开。 7.时间在哪成就就在哪 --为组织发展的推动铺路 方法三:用正确的思想引领团队一部分人先 做正确的事情 目 录 工作目标 1.价值保费60万。 2.规模保费70万。 3.绩优人力30人。 4.标准人力60人。 5.1季度完成新增标准上岗30人。 目 录 工作举措 1.部组酒会大量召开。 2.支公司团队活动每周一次。 3.创富论坛每周坚持。 4.借助总分公司考核政策撬动队伍利益觉醒点。 工作感悟 幸福的一对需要匹配与和谐 永远是绝对量才有市场决定权 感谢聆听!

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