渠道发展规划及开门红工作部署 Contents 目录 2017年渠道发展规划 2017开门红工作部署 指导思想 01 稳增长 重价值 强基础 一个方针 价值业务拓展 队伍稳定发展 两个聚焦 01 Add your texts here 个险渠道定位 聚焦价值创造，保持逐年新单期缴同比40%以上的增长。 中长期业务发展目标 2017年规划 03 新单期缴保费 33.2亿元 2017年渠道发展目标 渠道规模人力 14万人 实现发展目标的主轴 营销策动 人力发展 培训体系 营销支持 政策资源 1、政策资源 城市突破项目 基本法升级改造 “有”序 “有”效 稳步推进 政策资源二 政策资源一 2、营销节奏 3、人力发展 01 02 03 04 第一阶段：2月抢占春节 第二阶段：4月春季扩军 第三阶段：7月夏季扩军 第四阶段：11-12月备战2017开门红 2017人力发展布局 4、培训体系 组训招募训练和中级培训组织、激励管理制度 建议要求各单位重视销售主管的分层级训练工作 新人育成制式教材研发 01 03 营销管理干部队伍的分层级打造 三级机构个险经理队伍的分层级打造 四级机构负责人的分层级培养、打造 5、营销支持 新产品系列配套工具 共建农网管理平台推广 移动展业平台上线 01 02 03 Contents 目录 2017年渠道发展规划 2017开门红工作部署 2017年开门红期缴目标 新单期缴保费保底目标11.6亿、挑战14亿 年度目标任务进度35% 开门红目标 开门红节奏安排 开门红节点部署 预售XX4亿 开门红首爆日 每周视频督导 节后收心及再启动 开门红期间：分片区追踪；每日邮件、战报、微信、电话密集督战 Thank You