文本描述
行不妥协 薪不受限 主管以上职级基本法
为什么要坚持做保险 为什么选择保险公司 樊登:
没有干过保险的人生是不完整的人生! 为什么选择保险公司 这一次的疫情,给我们的人生上了沉重的一课。 对于风险的认识我们需要做的就是,对风险的回避、预防、控制和转移。
人和自然的相处人和事物总是相互吞纳、交流,没道理人类予取予夺永不失手。 为什么选择保险公司 思考:
疫情后,谁会重视转嫁家庭经济风险?
保险,谁来担当? 为什么选择保险公司 福利待遇 基本法职级设置 管理体系 营销
顾问 高级
营销
顾问 高级
业务
主任 业务
主任 高级
营销
总监 营销
总监 高级
分区
经理 分区
经理 高级
营销
经理 营销
经理 业务体系 见习
营销
经理 两个体系,自由选择,逐级晋升,空间无限! 16-18项待遇 4项待遇 12项待遇 9项待遇 9项待遇 8项待遇 推荐奖金
新人责任津贴
续佣RYC
首佣FYC 长期服务津贴
基本养老补贴
推荐奖金
个人年终奖
季度销售奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 长期服务津贴
基本养老补贴
推荐奖金
个人年终奖
专业月度奖
季度销售奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 长期服务津贴
基本养老补贴
见习管理津贴
推荐奖金
个人年终奖
季度销售奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 长期服务津贴
基本养老补贴
直辖组年终奖
主管管理津贴
主管职务津贴
管理育成奖
推荐奖金
个人年终奖
季度销售奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 长期服务津贴
基本养老补贴
总监职务津贴
总监管理津贴
分区管理津贴
分区年终奖
分区职务津贴
直辖组年终奖
主管管理津贴
管理育成奖
推荐奖金
个人年终奖
季度销售奖金
续保奖金
续佣RYC
首佣FYC 职级越高,收入越高 基本法待遇 营销经理的收入来源: 佣金、底薪、职务津贴、
续期佣金、续保奖、长期服务津贴金
个人年终奖、小组年终奖
推荐奖、管理津贴、育成奖金 增员利益—推荐奖 职务津贴 组织利益丰厚 纵横业内 主管管理津贴 营销经理层级以上职级 产能越高,奖励越多;级别越高,收入越高 直辖组年终奖 双重身份 双重分红 主管、新人 利益兼得 注:第7-12月要求新人职级为高级营销顾问以上 长期服务津贴= 续期保费 服务越久 奖励越多 主管有归属感 ×1% 所有 艾生命2010年1月1日入司,艾生命自入司以来每月坚持签单2万,客户均为20年缴费的,试算一下艾生命长期服务津贴有多少? 2015年:20000*1%*5年*12月*20%=2400元
2016年:20000*1%*6年*12月*40%=5760元
2017年:20000*1%*7年*12月*50%=8400元
2018年:20000*1%*8年*12月*60%=11520元
2019年:20000*1%*9年*12月*80%=17280元
2020年:20000*1%*10年*12月*100%=24000元
2021-2030年:27.6万 获取长期服务津贴345360元 长期服务津贴收入知多少? 续期佣金、优质续保奖 和我们有多大关系 有一句话叫:
留的青山在,不怕没柴烧 1.须在当前职级任职满3个月;
2.个人累计FYC≥3000 元,新契约≥3件;
3.辖下实动人力3人(不含本人),其中直接推荐实动人力不少于2人;
4.个人与辖下累计FYC≥12000元;
5.个人13 个月继续率≥85%。 晋升考核滚动进行,任职见习营销经理开始,3个月时第一次晋升营销经理,超过3个月则从当前月份起最近3个月的业绩计入考核。 晋升营销经理的条件 谁来说一下主管考核的条件? 到地是谁不想做主管? 分区经理可以抵几个主管?