摘要 ........................................................................................................................... I 目录 ........................................................................................................................ III 图清单 .......................................................................................................................... V 表清单 .......................................................................................................................... X 1 绪论 ........................................................................................................................... 1 1.1 研究背景与意义 ...................................................................................... 1 1.2 战略管理相关理论与综述..................................................................................... 2 1.3 H电子有限公司的基本情况分析 .......................................................................... 5 1.4 研究内容与方法................................................................................................... 10 2 H公司的外部环境分析 .......................................................................................... 12 2.1 H公司外部宏观环境分析基于PEST模型 ........................................................ 12 2.2 工程机械控制系统新技术及发展趋势............................................................... 17 2.3 工程机械控制欧亿·体育（中国）有限公司需求和供给分析................................................................... 18 2.4 H公司工程机械控制欧亿·体育（中国）有限公司务与竞争能力分析 .................................................... 22 2.5 H公司外部关键机遇和威胁评估 ........................................................................ 29 3 H公司内部资源与可持续发展能力分析 .............................................................. 31 3.1 H公司人力资源情况分析 .................................................................................... 31 3.2 H公司财务情况分析 ............................................................................................ 36 3.3 H公司技术研发能力分析 .................................................................................... 43 3.4 H公司生产管理能力分析 .................................................................................... 48 3.5 H公司营销能力分析 ............................................................................................ 49 3.6 H公司内部关键优势和劣势分析 ........................................................................ 50 4 H公司发展战略的制定 .......................................................................................... 52 4.1 H公司SWOT分析 .............................................................................................. 52 4.2 H公司战略评价与选择 ........................................................................................ 53 4.3 H公司战略指导方针与发展点 ............................................................................ 56 4.4 H公司战略支撑计划 ............................................................................................ 58 5 H公司战略实施保障和控制 .................................................................................. 63 5.1 H公司组织优化与职能保障 ................................................................................ 63 5.2 H公司战略资源储备与保障 ................................................................................ 64 IV 5.3 H公司战略实施关键与重点 ................................................................................ 65 5.4 H公司战略实施的风险管控 ................................................................................ 66 5.5 H公司战略政策的调整 ........................................................................................ 67 6 结论 ......................................................................................................................... 68 6.1 研究结论............................................................................................................... 68 6.2 研究的不足........................................................................................................... 69。。。。。。以下内容略