文本描述
用心, 让成长无处不在!
我的寿险生涯之路
集体荣誉
个人荣誉(入行前) 个人荣誉 **数据展示 2010-2015历年业绩 2015年业绩 7 **数据展示 2010-2015历年人力 2015年人力 市场上争先进位 截止2015年11月保监最新数据,****市场占比位列第五,个险新单期缴6340万,超越超越**、**,排名第四 我的成长变化 刚入行的我: 现在的我: 我的成长变化 2011年参加TOP2000 时任民警 2012年**副总 2014年**负责人 2015年**总经理 我的成长变化 过去的小型产说会:
**中支职场 现在的高产会:
**五星级酒店 我的成长变化 13 选择寿险业时 怎么办? 自我剖析 一定要做好 优势:肯干、责任心强、具备较强的沟通能力、有一定的社会人脉关系; 只有做好才能得到认同!
只有做好才能赢得尊重!
只有做好才能回应质疑! 那时:28岁、无从业经验、家人和朋友不理解… 14 从一件事说起…… 用心做队伍感动的事,就能实现自已的目标! 怎么做? 15 学习路 成长路 奔跑路 用心,让成长无处不在 无知到有知 一岗到多岗 面子到里子 用心,让自己成功转身 17 身为五个弱体营业部的组训,我面临的问题: 文化不统一,如何整合?
基础管理薄弱,如何提升?
如何帮助摆脱弱体部? 部均人力不足30人,出勤率23%,活动率45%,万元率8% 18 任务艰巨,压力大,怎么做? 认真研读区部手册
向资深的组训请教
学习优秀机构做法
深入学习《基本法》
向区经理反馈沟通想法 唯有用心学习,才能改变现状! 19 三大举措整合文化 持续高频率的面谈:自下而上谈
精细化的会议经营:讲欧亿·体育(中国)有限公司、讲公司、讲团队
定期组织团队活动:登山、烧烤、聚餐、百家宴 我们是相亲相爱的一家人 五个动作提升基础管理 改善会议经营:有氛围、解决问题、树立信心、提升专业、明确目标
走出去请进来:家访
举办夜校:每周两次的学习班
方案推动:标准部组、1+1工程
搭建平台:高产会、普产会、微客会 项目运作摆脱弱体——增员精英班 出勤率50%,活动率75%,万元率18% 出勤率23%,活动率45%,万元率8% 年度晋升23位主管
五大部均摆脱弱体 勤能补拙
吃亏是福
以身作则 学习路—— 组训的工作带给我们最大的收获是什么?
合理的是锻炼,不合理的是磨练
成为多面手,成为一个成熟、稳重的人
我们的收获源自于什么?
成就别人,帮助别人,快乐自己
最宝贵的财富来自队伍
最好的机会,有这么多人让我们来锻炼、成长。。。。。。以下内容略