——品管高分攻略 做举绩达人，赢品管高分 2019年主管品质管理办法(5月新版) 考评频次 针对各级主管每月一次 品质系数区间 0 — 1.3 系数计算方式 主管品质系数 = 若计算结果超过1.3，以1.3为最终值 若主管个人月度参会率低于60%（不含），则主管品质系数整体为0，分公司可上调个人月度参会率标准 系数挂钩津贴 由1.2提高至1.3 管理类津贴、培育类津贴 主管品管如何提分? 培育主管 参会率 长险举绩 有效新增 功能组 组经理品管高分攻略 组经理品管100分模型 组经理品管130分模型 举绩满分 举绩满分 举绩达人，个人举绩得满分 区、处经理品管高分攻略 区、处品管100分模型 区、处品管140分模型（区135分） 举绩满分 举绩满分 举绩达人，个人举绩得满分 月度长险举绩对品管得分影响力 主管个人月度举绩（组、处、区层级） 主管个人长险举绩 当月达成长险举绩人力得5分，未达成长险举绩人力扣5分 直辖组月度长险举绩率（组层级） 直辖组月度长险举绩 直辖组当月举绩达6人及以上（C版5人），按举绩人数X100元计发绩优组经理奖，最高1200元！ 直辖团队月度长险举绩率（处、区层级） 直辖团队月度长险举绩 月举绩人力与处、区层级责任津贴挂钩！ 举绩满分 直辖团队月度 长险举绩率 直辖团队当月长险举绩人力 直辖团队月初总持证人力 = 举绩满分30分 组经理直辖组 直辖团队是 处经理直辖处 区域总监直辖区 做举绩达人，赢品管高分。。。。。。以下内容略