《新华财富规划手册》 推广工作计划 万一 目录 （一） 《**财富规划手册》编写完成 根据董事长对《**财富规划手册》编写的部署要求，历时半年，由董事长亲自挂帅，汇集全公司力量，横跨14个部门，总分公司人员共同参与，引进欧亿·体育（中国）有限公司专家智慧编写完成。 《**财富规划手册》是对保险理念、公司文化等内容进行系统性总结编写的培训教材。全书共分为文化篇、战略篇、产品篇、服务篇、理念篇、合规篇等六大篇章，采用了大量丰富生动的案例，是一部打通各业务渠道内外勤界限的通识化培训教材。 项目组对各位领导的重视、各部门、各分公司做出的努力与贡献表示感谢！ 一、财富手册推广的背景 一、财富手册推广的背景 （一） 《**财富规划手册》编写完成 一、财富手册推广的背景 （二） 《**财富规划手册》编委介绍 一、财富手册推广的背景 （三）手册推广的目的意义 1、公司面临大资产管理时代，推动干部队伍的理念转变、素质提升; 2、培养能面向大众富裕客户的销售能力，助力公司“以核心客 户群为重心”的战略落地; 3、强化本部队伍建设，培养专业化、高素质、高产能、高忠诚的 三高队伍。 Ⅰ Ⅱ Ⅲ （四）成立推广领导小组 《**财富规划手册》成功推广意义重大，是关系到公司战略转型的关键性举措。以手册推广为契机，推动干部队伍的理念转变、素质提升，助力公司完成战略转型。为了确保推广目标的达成，强化总公司、区域及分公司的推动工作，成立推广领导小组。成员名单如下： 一、财富手册推广的背景 Ⅰ （五）成立推广执行小组 总公司执行小组负责《**财富规划手册》推广总体规划、组织实施工作，指导区域管理中心及分公司手册推广工作的落实，并做好项目推广过程中的各项统筹协调工作，及时发现和解决各种问题。各区域管理中心、各分公司应对手册推广给予高度重视，在区域层面设置专项联络人，在分公司层面成立推广领导小组，负责分支机构的手册推广工作，确保手册推广达到最佳效果。 一、财富手册推广的背景 万一 二、整体推广目标及思路 （一）整体推广目标 （二）整体推广思路 2013年：理念转变、统一思想 统一各业务渠道内勤和外勤核心销售骨干思想，实现理念转变。 2014年：理念内化、知行合一 由思想到行为层面的转化，形成全员性、全面性作业模式的变革和创新。 2015年：理念成熟、优势确立 实现以核心客户层为重心，销售和服务能力的全面建立，确立欧亿·体育（中国）有限公司领先优势。 二、整体推广目标及思路。。。。。。以下内容略