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平安主管的高管理津贴如何来测算7页课件PPT

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:1893KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/12/13(发布于北京)

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文本描述
主管的高管理津贴,如何来测算! 区部经理发展津贴追踪表 展业处经理管理津贴追踪表 展业课长管理津贴追踪表 展业区主任管理津贴追踪表 我的收入我做主,指标差距我知道。区管部强势推出,管理津贴追踪报表。每周四发送,帮助高管知晓当前指标达成与跳档指标的差距! 在无数掩埋邮件之中,你可知道这封邮件作用? 它可以帮助你便捷查询自己管理津贴收入数据。 对于计算管理津贴的要素,你到底知多少,如何计算你清楚么? 微弱的指标差距会影响管理收入的提升; 可知道这就是你收入跳档的关键; 无数次的与高收入擦肩而过,是否以后悔莫及。 管理津贴秘籍 提升管理津贴的关键指标 团队业绩 月均可出单人力 近三个月有效活动率平均值 当月团队 新契约业绩 第13个月年度 保费继续率 区部发展津贴=当月区部新契约业绩×规模提奖系数×产能提奖系数×活动率提奖系数 课长、处经理管理津贴=当月辖单位新契约业绩×规模提奖系数×产能提奖系数×活动率提奖系数 区主任管理津贴=当月辖区新契约业绩×规模提奖系数×人均产能提奖系数×活动率提奖系数×继续率调整比例 管理津贴计算公式 规模提将系数 人均提奖系数 活动率提奖系数 新契约业绩 继续率调整比例 测算目标:输入测算目标值,了解与当前指标的差距,通过分解差距,达到更高提将系数。 为追踪各层级管理津贴达成,特推出《管理津贴追踪报表》,帮助高管通过了解自己团队达成状态,也可以通过数据测算更高的管理津贴指标差距,让高管们轻松提升收入。 管理津贴追踪报表测算界面 当前值:通过向黄色单元格内,输入业务代码,进行计算可得到当前指标达成信息,与当前的津贴计算系数。 通过在测算表内填写数据,设定预计可达成更高目标。 计算目标数据,得出跳档后提将系数,获得跳档管理津贴。 高收入就离你这么近,你还有什么理由不去提升自己的收入? 管理津贴跳档提奖系数测算 算算你想要的收入吧! 各项系数提升一小档,收入迈出一大步。 ? 你能提升多少指标,就能收获多少收入! 依照上述步骤和原理 填写信息测算管理津贴收入,虽稍有麻烦,但可以收到良好的效果。尽管有些指标达成有一定难度,但指标的提升就代表的收入的增 加,合理设定目标将会得到意想不到的收获。 。。。。。。以下内容略

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