单元主题 早会操作流程解析 讲师手册
课程内容规划 课程名称 助理组训资格培训  课程主题 早会操作流程解析  学习目标 使学员了解早会经营的重要性 2、掌握成功早会运作的基本流程和7大要素管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究 3、以研讨、训练的方式使学员初步具备经营早会的能力  课程内容概览 大 纲 时间（分钟）   一、课程导入
5   二、早会经营的重要性 10   三、成功早会的基本流程 80   四、成功早会必备的七要素 20   五、早会行事历的编写 30   六、课程总结 5   合 计 150  备 忘 栏   讲 义 教 具 活 动  投影片 讲师手册 学员手册 电脑 投影仪 大白纸、白板笔 月早会行事历 讲授 训练 发表   主题/时间/灯片 讲师活动 备注  

































操作重点： 建立同理心，树立讲师威信。 讲师应精心制作自我介绍PPT，内容为： 从业经历、参训经历、所获荣誉等；为增加可信度，可加入个人照片、参训照片、证书及获奖照片等；因时间有限，PPT不应超过2张； 2、讲师简要介绍从业经历，着重讲述自己寿险生涯中早会对自己的作用，提高了业务技能、树立了从业信心、搭建了成长平台等等，树立学员对课程的信心和讲师威信。 操作要点: 理念导入，早会是我们日常工作，早会质量的好坏影响了职场的整体氛围。 Limra统计数据显示，职场氛围可以提升业绩，而早会可以塑造好的职场氛围，从而提升业绩。 操作要点： 早会经营的重要性。根据灯片强调早会是寿险经营过程中重要的经营方式，也是寿险的特色之一。寿险的经营是早会的经营，只有早会经营成功的营业部、营业组，其业绩才会保持均衡发展，而其经营发展也会在一个良性的轨道上运行。 操作要点: 通过早会使业务伙伴学习技能、树立目标、并进行实际运用，达成“共知、共信、共行”，最终在营业单位中能形成“统一的理念、统一的声音、统一的动作”。 操作要点： 早会的质量决定出勤人数，只有出勤才有举绩。所以，组训最重要的一项工作，就是组织。。。。。。以下内容略