文本描述
**收展二部工作分享
万一
**组织架构及人员配备
(一)组织架构 **分公司下辖19家个险经营单位,市辖城区设五个营销区部和五个收展区部, 视同个险专业化公司,九家县支公司。
管理架构: **个险管理人员配备 城区: 县域: 第一章 **收展二部区部概况 城区收展区部经理平均年龄34.2岁,城区营销平均年龄36.2岁
城区10家区部80后合计6人
9家综合性支公司分管个险副经理(经理助理)平均年龄33岁,80后8人
**公司高度重视年轻管理干部培养,有意愿、有能力给予锻炼提升机会 分管个险管理干部年龄结构 相信 听话 照做 执行 成功 7 第一章 **收展二部区部概况 1984年出生
2006年毕业于**金融学院保险专业
2006年8月加盟******区支公司任业务员
2008年任支公司组训
2009年负责筹建**收展区部,任**收展区部负责人
2011-2012年任市公司个险部收展管理岗,销售支持岗
2012年底至今任城区收展二部区部经理,成为当时最年轻营业单位负责人 个人简介 8 第一章 **收展二部区部概况 **收展二部成立于2007年,期交规模总量暂居城区第二,全市第七
管理架构:**收展二部由**分公司党委总经理室直接管理。设区部经理1人,人力发展岗1人,销售支持岗1人,综合管理岗1人,单证、财务岗1人。
队伍组织架构:15位主管,两个血缘团队。拥有4位处经理(其中3位处经理同一血缘),9位组经理,2位准组经理。
现有持证118人,出勤人力86人:男性40人,女性78人;30岁以下45人,30-50岁64人,50-60岁7人,60岁以上2人,平均年龄34岁。大专以上学历86人,其中本科学历24人;大专以下学历32人,其中高中以下3人;队伍大专以上学历占比为73%;
孤儿单客户资源26396件,分配客户资源人数85人 **收展二部概况
万一
9 第一章 **收展二部区部概况 2011年底**城区收展进行区域化改革,4个行政区成立**收一、**收二、**收展、**收展、**收展五个收展区部,且将城区客户资源按所属区域分配。区部经理和管理人员进行重新调配和任命。由于历史原因,**收展二部11年至12年区部经理由代理合同制的收展区经理担任,由于代理人考核机制与行政管理模式之间的矛盾等原因,收展二部人力大幅萎缩,参会人力只剩年初的一半,业绩低迷,管理人员和团队主管信心不足,士气低落,区部发展前景堪忧。
2012年业绩情况(年度考评全市第18名,倒二) 收二开展制度经营、队伍建设运作背景 10 第二章 **收展二部近年发展情况 2012年至今人力情况 通过2013年制度经营、队伍项目运作,队伍质态提升显著 12 第二章 **收展二部近年发展情况 2013年业绩情况(年度考评AAA,全市第二) 2013年队伍建设业绩表现
万一
。。。。。。以下内容略