Xxx公司十年销售策略传奇五问 第一：目标生产要素策略 1、实现十年期目标，所需的平台场次、客户数、以及参与营销员数？ 第二：保费生产平台策略 1、如何发动销售队伍参加？ 2、如何确保四级平台的产能？ 第三：客户生产储备策略 1、复盘前期深度经营客户 数、已消耗数、以及剩余数？ 2、客户经营的主题、配套资源、行事历、管控措施？ 1、如何组织好十年期产品训练，提升队伍信心和技能？ 第四：产品推进策略 1 、如何确保风险管控到位？ 第五：风险管控策略。。。。。。以下内容略