文本描述
人 力 管 理 过 程
面试和筛选人员
为你的职员树立目标以及建立衡量尺度
激发职员作出更好的表现
建立一支高绩效队伍
和职员交流
指导和发展你的职员
面试以及筛选人员 - 你将设置什么标准?
根据你的经验,当你要作出一项商业决定的时候特别是和金钱投资有关的(比方说 50,000新台币),你会考虑一些什么因素?
面试以及筛选人员 - 什么是你的信心标准
在下面列出两对就象你在上一图表中所述的必要条件,你能
说出在你作决定过程中最主要的区别是什么吗?是什么导致了这
样的差别?
为了和前面的作比较,请在下面列出你重新编制的筛选你公司员工所需的条件。
面试以及筛选人员- 评估你的候选人
筛选人员大体上是一个招聘部门经理的职责,为了成功地评估候选人以便将他们安置到一个合适的位置上,以下是作出面试评估的关键。
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