岁末冲刺 完胜2017 福享试销六天营销企划 试销背景 根据开门红节奏安排，**分公司2017年业务截止日是12月1日，12月2日以后将全面转入2018年开门红备战。 四季度考核需要：福享试销是四季度考核的关键时刻，根据考核11月26日-12月1日6天算12月份业务，是完成四季度考核的关键，时不我待； 年度任务需要：福享试销是冲刺全年任务达成的最后时刻，全省期交29804万，任务差距1595万，各中支通过福享试销6天达成全年期交任务，完胜2017！ 备战开门红需要：开门红大战就在眼前，时间紧，任务重，福享试销是备战开门红的绝佳机会，同时为大战做预热，营造开门红氛围，带动全员备战开门红。 福享试销，是队伍四季度考核的最好助力！是完成全年任务的绝佳机会！是备战开门红的最好时机！抢时间，抢机遇，岁末冲刺，完胜2017！ 关于福享金生试销时间、目标、产品 2000万 1、试销目标 福享金生A款 五年期交 3、试销产品 2017年11月26日—12月1日 共六天 2、试销时间 关于福享金生试销目标分解 试销目标：2000万 福金试销目的与意义： 开门红前大练兵，让队伍熟悉产品，为2018开门红全员销售热身做铺垫； 为开门红提前储备大客户； 收割同业开门红备战经营成果； 关于福享金生试销节奏 选拔 11.12 周天 11.14 11.29 1500万 11.19 11.25 11.26 1200万 12.1 2000万 上市发布会 11.13 培训 试销6天2000万 培训启动 试销六天 经营目标：试销2000万 工作重点： 1、11.11视频启动，分公司营销部安排、布置试销6天工作；培训部对全体内勤、种讲进行产品视频培训； 2、11.12—11.13选拔培训：各机构选拔试销突击队；填写申请书并交押金200元，与中支分管总签订目标责任状； 3、11.13视频会（暂定下午），各机构汇报13号产品培训工作，培训部再次对产品进行解答； 4、11.14集训：一天培训，建议由中支或营业区举办，分公司营销部、培训部下沉机构全程参加产品培训或分公司视频检查培训过程； 5、11.19/11.25两场大型上市发布会； 6、11、26—12.1试销期间，分为三个节点，分别是11.26号1200万；11.29号1500万；12.1号2000万；每个节点召开全省视频检视会； 上市发布会 视频启动 11.11 周六 机构汇报 关于福享金生突击队人员选拔 1.名称：“福享试销”突击队 2.定位：限时销售，实现突破，岁末冲刺，达成目标 3.选拔要求：建立一支“三有”队伍 有发展意愿、 有销售实力和年金险客户群、 有正能量、 关于福享金生突击队人员选拔 4.突击队选拔： 各机构根据“三有”要求清分人力，业务员填写推荐信息表，由区经理面谈并签字，关键人物由中支总亲自面谈。 5.突击队成立流程 1.关键人群恳谈(主管会推动) 2.背景解读（意愿启动） 3.大单高手分享 4.福享产品培训 5.福享销售研讨 6.缴纳押金 7.领导期许。。。。。。以下内容略