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2019开门红业务达成进度检视31页PPT

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:5176KB(压缩后)
文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于宁夏)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
业务达成进度检视 开门红 目录 CONTENTS 第一步:启动会开起来 第二步:职场氛围造起来 第三步:行销工具用起来 第四步:方案奖品备起来 第五步:财富论坛办起来 第一步:启动会开起来 单位启动会举办情况 分公司于11月1日在泛海喜来登大酒店隆重召开全省开门红业务启动大会,掀开湖北平安2018开门红战役的序章,全省各单位全员启动会随后也如火如荼地陆续开启,将于10日全部完成启动。 单位启动会举办情况 启动会举办标准流程: 荣誉表彰 — 方案发布 — 法商产说会要点提示 — 誓师大会(目标认领) — 领导致辞 启动会重点提示: 1、方案发布形式要新颖、生动,令人印象深刻; 2、各团队长目标认领环节必不可少,且要下达指示:团队长须对队员开门红收入进行指导和规划; 3、强调法商产说会重要性及举办要点提醒。 单位启动会亮点: 1、会场布置主题鲜明,奖品展示很有档次,例如:省属二区、省属十区、展服四部、宜昌 2、启动会节目精彩,渲染业务启动氛围,例如:随州、宜昌、省属十三区 3、目标认领环节悉心设计,很好地鼓舞士气,例如:省属四区、省属十一区、黄石 4、启动会形式新颖,采用户外军训式启动,更深地触动入会队员,例如:展服六部 共性不足:产品训练环节不突出,工具、彩页未详细讲解,缺少产说会实际演练 单位启动会精彩花絮 带上目标,喊出口号,定格信心 第二步:职场氛围造起来 分公司针对职场布置进展情况, 抽查15家单位,了解情况如下: 1、抽查的单位已全部开始行动,仅**、咸宁完成布置; 2、未完成的单位预计12日前完成布置。 职场布置要求:必须围绕业务氛围来布置,业绩榜、方案提示需要放在醒目位置; 分公司时间要求: 2017年11月12日前完成职场布置 2017年11月13日——14日上报职场照片 2017年11月15日——17日分公司进行评选 2017年11月20日分公司公布评选结果 职场布置方案 为营造职场开门红热烈气氛,助力队伍士气高涨,促进开门期间销售氛围,分公司特举办开门红期间职场布置大比武活动。 活动时间:2017年11月12日-11月20日 活动奖励: 一等奖:5万元(1家单位) 二等奖:3万元(2家单位) 三等奖:2万元(3家单位) 活动节点: 2017年11月12日前完成职场布置 2017年11月13日——11月14日上报职场照片 2017年11月15日——11月17日分公司进行评选 2017年11月20日分公司公布评选结果 请各单位按照时间节点完成好职场布置,在11月12日前完成职场布置,让外勤队伍在13日(周一) 上班就能看到职场焕然一新,促进开门红销售氛围营造,让队伍感受到开门红的紧迫与热情! 第三步:行销工具用起来 (备注:红色部分为抽查外勤的反馈) 分公司针对”特别提示彩页”及”产品计划手册”两大重要工具进行了摸底,抽查15家单位,了解情况如下: 1、是否收到:抽查的单位已全部收到工具; 2、是否宣导:抽查的单位均通过早会、启动会进行了宣导,其中,荆州已持续在早会上每天宣导; 3、是否培训:抽查的单位已全部通过不同层级进行了培训(团队长、产品专员、精英团等),其中,展服一部、展服三部、孝感、仙桃还须加快全员培训的进度; 4、外勤是否了解:针对主管层级进行摸底,抽查的15名外勤均已完成学习,并掌握了使用方法。。。。。。。以下内容略

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