Sheet2 Sheet3 便利店开业前期流程 便利店开业前期流程 开业前选址 (拓展) 市调，评估 (拓展做市调,新店项目组审核) 评估否决 各类证件的办理(后勤) 定位（新店项目组） 放弃网点 门店公章制作(后勤) 制作平面布局图（营运部，采购部） 重选网点 增值服务项目引进(采购) 根据平面布局图制定装修方案（工程部） 鲜食项目的制作引进(鲜食) 市场调查，品项规划，商品配置（采购部，营运部） 人员招聘,培训(人事) 商品棚割图（营运部） 设备采购，安装，调试（工程部，信息部） 工程装修竣工，调整，验收（营运，工程） 按品类规划，商品配置联系供应商备货，送货保障货源供应（采购） 门店按品项规划，商品配置第一次点货，订货（营运部，门店） 按指定日期到货（物流） 商品验收，入库（门店） 门店按布局图和商品棚割图陈列（门店） 价格市场调查，调价，制定开业促销，宣传方案（采购，营运） 再次点货，补货（门店） 开业前检查，调整（营运，采购，门店） 正式开业 开业评估，总结，分析（新店项目组）