首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 组织 > 机构类型 > 门店及网点 > 服装案例_服装店月营业额从10万提升到200万营销策略DOC

服装案例_服装店月营业额从10万提升到200万营销策略DOC

dongqiit
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
营业额 服装店
欧亿·体育(中国)有限公司大小:7KB(压缩后)
文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/8/27(发布于新疆)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“服装案例_服装店月营业额从10万提升到200万营销策略DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
80后美女老板服装店月营业额从10万提升到200万的营销策略 我有个学员MM,是服装店老板,现在有3家连锁店。在遇到我的时候,她还只有第一家店,苦苦经营5年,每天工作超过12小时,几乎要放弃了,是我帮助他走出了困境。 以下是她的简述: 我大学毕业后,在东莞一家服装厂做业务跟单,近5年时间,才积攒了几万块。于是开始找铺面,每天在网上、在外面留意哪里有服装加盟代理,哪里有转让的信息。然后不停的打电话问价格,看位置。 最后终于还是在自己家乡找到了合适的铺位,进货是很麻烦的事情,每月至少跑回东莞、广州批发市场,到处比价格,东奔西跑。 刚开始,服装店少,客户相对集中。一天的营业额还有3000来块,除去房租、水电、营业员工资,月收入1万多块是没问题的,可是后来服装店是越来越多,顾客选择多了,价钱因为竞争也直线下降,每天营业额有时候不到1000块,难受啊。 这几年,服装销售总额是呈上升趋势的。每个城市每年的服装需求是不变的,甚至还会加大需求,但是那些实体店的就是卖不出东西,原因呢?原因是人们从别的途径买到了衣服了,那就是网购,年轻人开始流行网上购物,对我们实体店来说,真的是雪上加霜。 于是,我也开个了淘宝店,同时经营自己的实体店,就更忙活了。自己和营业员都当起模特来试穿拍照,学习做网店装修、客服、发货。 有时候店里的客人和网上的客人都过来,忙的不可开交。可是网上客户一旦没来得及回答,人家就会说你态度不好,走了。要么就是买了不合适要更换或退货,自己也不承担邮费,但是又不敢得罪客户,店刚起步,不敢留一点点中评差评的隐患。 接下来客户源越来越少了,衣服又要有自己的特色,找起来货源比以前更难了,于是想做高仿,倒是有客人会买,不过真的不够精致,质量太差,加上不是淘宝商城,客户难以相信你卖的是真的。 也想过去开淘宝商城,反正有货源有物流,本来想杀进去的,可是新规年费调到3-6万,消保金调到1-15万,天哪,里能拿出来这么多钱,这简直就是往死里逼啊 ,对于我们这种小店主,真的很无奈。 折腾了大半年,由于价格太透明,压得太低,淘宝店利润不过6千块左右,但真的是累折了腰。 实体店不如意,网店收入低,实在看不到发展前景,真的很想转行,却又不知道要做什么。 经一个朋友介绍,参加了老师1天的公开课,课堂上了解到,我的问题在于:现在用的还是传统的营销方法,对“理由、证明、播传、抓潜、成交、追销”系统、利润倍增魔式、杠杠借力技巧、人性弱点营销一无所知。 后来参加了老师的3天2夜的落地班课程,在学习的过程,运用所学的知识与各学员共同探讨,确定了我的服装连锁落地营销方案,以下是我服装店采用

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司