文本描述
关于外场客户拓展的培训与分享
培训对象:中粮方圆府(杭州)销售案组
培 训 人:俞 魁 我们一起来思考:
1、为什么要做外场客户拓展?
2、在外拓前我们要准备什么?
3、什么时候开始做外场客户拓展?
4、怎样做外场客户拓展? 有效传播项目信息点(包括核心价值卖点)
吸引现场来人、来电
为目标客户深挖提供数据支持
Q1:在房地产营销过程中为什么要做外场客户拓展?
坐销 行销 战略——打哪里?方向
战术——怎么打?方法
Q2:开展外拓前首先要解决两个问题?
用最少的人、最少的时间、
最少的钱,实现最大的胜利?
根据客群特点,外拓地点情况,怎样的方法最有效?
Q2:我们该如何制定战略(找方向)?
根据前期产品定位锁定潜在客户集中分布区域和企业
(霞飞郡案例) 1 根据前期产品定位锁定潜在客户的消费习惯和消费场所
(霞飞郡案例) 2 根据前期产品定位锁定潜在客户喜欢的媒体和网络 3 利用已有的客户资源深入挖掘背后的潜在客户
(蝶园案例) 4 跟踪
检查 持续
改进 确定
方向 组织
实施 制定
计划 外拓活动
一般流程 物料
准备
Q2:外拓活动的基本执行流程
专案 副专
策划 策划
广告公司配合 策划
外拓团队 专案
外拓团队 1 2 3 4 5 6
Q2:实际执行三步走
目标客群研判 提前现场踩点 制定计划+物料准备 1 2 3 我们的目标客群常会出现在哪些外部集中点?
收入水平、家庭结构、年龄层次,生活习惯,兴趣爱好? 提前与外拓点物业沟通,采用哪种形式?
筛选外拓点
现场人流较为集中的时间段 小楼书
户型单页
DM
本案卖点宣传册
宣传展架
小礼品
Q2:案例分析:以下目标客,思考我们怎么找到他?
去杭州的软件园区 大关周边小区 沃尔玛超市
红黄蓝等早教机构 外拓说辞重点突出本案周边学校教育的配套 对价格较敏感
Q2:案例分享: 万科西溪蝶园2期的外拓营销是怎么做的?
在项目持销期做外拓活动:可进行成交客户分析,提高外拓客户的针对性 劣势,影响本案的高端定位,如何避免? 客户地图 从事欧亿·体育(中国)有限公司/职位属性 渠道切入 钢铁贸易、汽配欧亿·体育(中国)有限公司
私营业主 金恒德汽配城
城北钢材城 ... 1 大城西区域 电子信息技术
自主创业个体工商户 颐高数码城、溪数码港
阿里巴巴淘宝城 ... 2 文三路沿线 文化创意、科技创意
本地或来杭科技创业者 浙大科技园、北部软件园
杭州未来科技城(海创园) ... 3 文一路、西溪路 高知阶层
老师、教授 浙大紫金港教授宿舍区
杭州师范大学、浙江理工 ... 4 紫金港、大学城 流动派单 驻点巡展 找关键人物,
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