企业是否具有较强的市场竞争力,是关乎企业能否在市场经营中立于不败之地,发 展壮大的重要因素。一个企业在同欧亿·体育（中国）有限公司中的地位和影响力,完全取决于企业的竞争力。 外加剂企业作为我国制造业的构成部分,是现代化建设中不可或缺的重要组成部分,因 此,研究提升其竞争力意义重大。 本文在对企业竞争力现有理论进行梳理和研究的基础上,以P公司为例,尝试性总 结出识别该企业竞争力的分析方法,并对企业竞争力现状进行分析评价,有针对性的对 P公司竞争力进行了识别,提出了如何有效增强公司竞争力的建议和措施,以期能够真 正帮助公司提升核心竞争力。文章同时希望将研究成果和观点引入至一些具有共性特征 的企业中,以帮助企业提升核心竞争力,取得长远发展。 全文共分为六个部分,第一章绪论,主要阐述了研究背景、国内外研究概况、研究 思路及内容、研究框架和方法、研究意义;第二章相关理论概述,在研究理论工具、企 业竞争力的基础上,明确本文使用的分析工具和理论:第三章P公司内外部环境分析, 主要分析了公司内部环境、公司外部环境,并对公司内外部环境进行了评价;第四章P 公司竞争力识别,主要运用SWOT分析各种对公司竞争力进行识别;第五章提出了提升 P公司企业竞争力的措施,主要从提升内控能力、提升技术实力、提升经营能力、提升 原材料采购能力、历练坚实的企业文化五个方面进行阐述;第六章结论与展望,对本文 的研究总结,分析研究缺陷与不足,以及未来研究展望。 本文研究帮助可促进P公司全面提升企业竞争力,明确了公司未来的发展定位是立 足我省,面向西南,辐射东南亚南亚市场,力争在十三五期间将公司建设成为“省内高 端、国内一流、东南亚南亚知名”的外加剂企业。 关键词外加剂;提升;企业竞争力ABSTRACT Whetheranenterprisehasastrongmarketcompetitivenessisanimportantfactorfor whetheranenterprisecanstandinaninvinciblepositioninmarketmanagementanddevelop. Orthepositionandinfluenceofanenterpriseinthesameindustrydependsentirelyonthe competitivenessoftheenterprise.AsanintegralpartofChina'smanufacturingindustry,the additiveenterpriseisanindispensablepartinthernodemizationconstruction.Therefore,itis veryimportanttostudyandimproveitscompetitiveness. Onthebasisofcombingandstudyingtheexistingtheoryofenterprise competitiveness,thispapertakesPcompanyasanexample,triestosummarizetheanalysis methodtoidentifytheenterprise'scompetitiveness,andanalyzesandevaluatesthecurrent situationofenterprisecompetitiveness,andspecificallyidentifiesPcompany＊s competitiveness.Itputsforwardsomesuggestionsandmeasuresonhowtoenhancethe competitivenessofthecompanyeffectively,sothatitcanreallyhelpthecompanytoimprove itscorecompetitiveness.Atthesametime,thearticlehopestointroducetheresearchresults andviewpointsintosomeenterpriseswithcommoncharacteristicstohelpenterprisesenhance theircorecompetitivenessandachievelong-termdevelopment.Thefulltextisdividedinto sixparts.Thefirstchapterisanintroduction.Themainthemeistowritetheresearch background,domesticandforeignresearchprofiles,researchideasandcontent,research frameworkandmethods,andresearchsignificance.Thesecondchaptersummarizesthe relatedtheories,mainlywritestheanalyticaltheoreticaltools,enterprisecompetitiveness,and clarifiestheanalyticaltoolsandtheoriesusedinthisarticle;ChapterIIIPcompanyinternal andexternalenvironmentanalysis,themainwritingcompanyinternalenvironmentalanalysis, externalenvironmentalanalysis,internalandexternalenvironmentalevaluation;ChapterIVP companycompetitivenessidentification,mainlywriteSWOTanalysis,company competitivenessidentification;ChapterVMeasurestoEnhancetheCompetitivenessof CompanyP,mainlyfromthefiveaspectsofimprovinginternalcontrolability,improving technicalstrength,improvingbusinessability,improvingrawmaterialprocurementability, andexperiencingasolidcorporateculture;Thesixthchapterconclusionandprospect,mainlysummarizesthisarticle,summarizestheresearchofthisarticle,analyzestheshortcomingsand shortcomingsoftheresearch,andlooksforwardtothefuture. TheresearchinthispaperhashelpedPtoimprovethecompetitivenessofthe companyinanall-roundway,andmadeitclearthatthecompany'sfuturedevelopment orientationisbasedonourprovince,facingtheSouthwest,andradiatingtheSouthAsian marketinSoutheastAsia.Strivetobuildthecompanyintoahighendintheprovince, domesticfirst-class,SoutheastAsiafamousadmixturecompanyduringthe13thFive-Year Planperiod. KEYWORDSAdditives;Promotion;Enterprisecompetitiveness目录 1鎌3 1.1研究背景3 1.2研究意义4 1.3国内外研究概况 5 1.4研究思路及内容 10 1.5研究框架及方法 11 2相关理论概述 13 2.1企业竞争力 13 2.2企业战略14 2.3企业竞争力与企业战略的关系 15 2.4分析工具15 3P公司内外部环境分析 17 3.1内部环境17 3.2外部环境21 3.3内外部环境评价 30 4P公司竞争力识别 32 4.1SWOT分析 32 4.2竞争力识别 37 5提升P公司企业竞争力的措施 42 5.1提升内控能力 42 5.2提升经营能力 43 5.3提升科技创新能力 45 5.4提升原材料采购能力 46 5.5历练坚实的企业文化 48 16结论与展望 50 6.1研究结论50 6.2不足之处51 6.3未来展望52