人力资源管理在企业经营发展中地位的提高对企业人力资源合规性管理提出了更 高要求。在国家相关劳动法律法规日益健全、劳动者维权意识越来越高的大环境下,企 业人力资源管理面临的法律风险也越来越大。 本课题主要对照《劳动合同法》(第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次 会议通过)规定对H公司人力资源管理存在的法律风险进行了梳理,研究发现该公司人 力资源管理在员工招聘录用、劳动合同签订、变更、解除及非典型劳动关系管理方面都 存在法律风险,接着通过头脑风暴法和鱼骨图分析法对H公司人力资源管理法律风险产 生的原因进行了分析,认为造成H公司人力资源管理法律风险的原因有历史原因、人员 思想认识不足的原因、管理投入不足的原因及现行劳动法律法规对劳动者倾斜保护的原 因,并在此基础上,从强化依法治企、加大管理投入、完善制度体系、加强员工培训开 发、建议修法及以现行法律法规规定为准绳规范人力资源管理活动几个维度提出了防范 策略,具体措施是在招聘环节明确录用条件,合理规划每次劳动合同期限,按法律规定 与满足条件员工签订无固定期限劳动合同,规范加班及加班费管理,采用书面形式变更 劳动合同,审慎单方面解除员工劳动合同,由劳务派遣公司招聘劳务派遣人员、在限定 范围和限定比例内使用劳务派遣人员、监督劳务派遣人员社保缴纳,按规定周期及时支 付非全日制员工劳动报酬,协商申报经办机构为非全日制员工缴纳工伤保险;规范借用 工管理。 希望通过本课题的研究,能有效防控H公司的人力资源管理法律风险,也能给其他 单位人力资源风险管理提供借鉴。