一、施工进度计划
（一）总工期控制：
本工程甲方要求工期为：XX日历天。我方施工安排：XX日历天，比甲方要求工期提前XX天，XX年XX月XX日进场开工，XX年XX月XX日竣工。
（二）主要分部工程工期安排
1、结构拆除及隔墙板安装安排：X日历天。
2、装修工程：X日历天。
3、各主要分部施工进度安排详见施工进度计划。
（三）工期保证措施
１、技术保证措施：
（１）认真进行图纸审核及图纸会审，将存在的问题及时解决，编制分部、分项施工技术方案，积极开展工程超前预策，超前准备，认真做好人、材、机具准备计划，确保工程按计划进行。
（２）加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，既确保工程质量又减少不必要的返工。
（３）针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。
２、加强工程进度的计划性：
（１）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。
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