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队伍建设年百万金山工程运作成效逻辑40页PPTX

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文档格式:PPT
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2021/7/10(发布于浙江)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
百万金山工程运作逻辑 大纲 对伙伴而言 为什么要开展百万金山项目? 1 寿险业收入的主要来源 外勤收入=佣金+基本法津贴 如果短时间没有客户和好的销售技能,发展团队是最好的选择! 如果有客户资源和好的销售技能,容易获得佣金,为什么不乘势而上,用主管的身份再提基本法津贴? 佣金提升取决于客户资源提升和销售技能提升 基本法津贴提升取决于团队人力增长 主管与非主管收入典型案例 同工不同酬 同样的fyc,税前收入差距较大,主要差距在培育类、管理类基本法收入。 同样的fyc,职级不同,基本法收入不同,税前收入差距巨大。 2019年上半年宜昌*寿个险各职级主管基本法收入排名 职级越高 基本法收入越多 2019年队伍建设年腾飞计划之“百万金山”项目,是省公司史上前所未有的、集最大财力、单月投入覆盖各类人群、利益最大化的一场饕餮盛宴!一改过去队伍大进大出,用最极致地的运作流程,完美体现出队伍建设增、育、晋、留四个关键层面。 让新人轻松迈入顶薪之路:“一年十万,三年百万”年薪计划。 “百万金山”项目 对社会人而言 为什么要来参加保险体验活动? 2 运作逻辑 抓住重点:掌握核心原理,解决十个问题。 项目原理:增育晋留,以新增新 为什么开展保险体验? 问题1: 保险体验是什么? 问题2: 怎么体验? 问题3: 找哪些人来体验? 问题4: 面见了怎么讲? 问题5: 面试怎么讲? 问题6: 续期保费怎么办? 问题7: 怎样保证带单上号? 问题8: 怎样用晋升推动批量增员和以新增新? 问题9: 怎样对接好启航班和新人三会? 问题10: 增来的人一定是有效人力,推动晋升。 通过2.0新人育成体系 做好育成。 通过521、221打开增员入口。 增 育 晋 留 晋升就会留存, 带动以新增新。 运作逻辑 项目原理:增育晋留,以新增新 解决十个问题 为什么开展保险体验? 问题1: 运作逻辑 一是普及保险知识,曾经的课本是没有保险知识的,现在国家越来越重视,保险已经写入中小学课本、保险试题进入高考2016年分值达到了37分,**人寿是一家副部级央企,积极响应国家的要求,面向社会开展保险社会大学,让每个家庭学保险,懂保险,用保险,不让一个人得大病全家都倒下; 二是培养忠实客户,滴滴坐车大家都体验过,前期可能市场不接受,或者接受面不够,所以滴滴用免费坐车、优惠坐车、1分钱坐车的方式培养忠实的客户,圈定市场,同样我们发5000元学保险和9000元买保险也是培养忠实的客户,看似我从您身上投入了14000元,但实际我可能从您身上得到的价值是14万、140万甚至更多,这是一家公司的战略,能够抓住的人就可以享受多方面的实惠; 三是发现优秀人才,很多人害怕销售、特别是保险销售,但保险欧亿·体育(中国)有限公司又是一个朝阳欧亿·体育(中国)有限公司,优秀的人才和朝阳的欧亿·体育(中国)有限公司不对等,我们提供保险体验,也是希望体验者自己来了解,通过了解,看见公司很多人年入十万、百万,自己也想尝试和挑战,这就给我们公司吸纳了优秀的人才,给体验者就提供了一个创业的平台。 运作逻辑 为什么开展保险体验? 问题1:

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